今天，微軟公司創(chuàng)始人兼董事長、52歲的比爾·蓋茨將結(jié)束他在微軟的全職工作，正式交棒。執(zhí)掌微軟30多年的蓋茨終于“歸隱山林”，全身心投入慈善事業(yè)。這對微軟意味著一個(gè)時(shí)代即將結(jié)束，但對世界卻意味著多了一個(gè)身家580億美元的全職慈善家。
 
 
 

　　蓋茨表示，他將今年慈善活動的第一站定為中國，并且計(jì)劃參加北京奧運(yùn)會。

　　一朝退隱不復(fù)出

　　早在2006年6月15日，微軟聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長比爾·蓋茨就宣布，他將逐步移交其日常工作，以便將更多時(shí)間投入到“比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會”所從事的慈善事業(yè)。2008年7月1日之后，蓋茨將放棄全部日常管理工作。蓋茨表示，盡管他準(zhǔn)備遠(yuǎn)離微軟的日常事務(wù)，但他堅(jiān)信公司的前途將與以往一樣光明。

　　蓋茨早在2000年就已經(jīng)卸去了微軟首席執(zhí)行官的職務(wù)，交棒給史蒂夫·鮑爾默。美國CGC咨詢公司CEO約翰·查林杰表示，鑒于如此嚴(yán)密的任命計(jì)劃，蓋茨此次退出后將不會再次復(fù)出。他說：“蓋茨的復(fù)出幾乎是不可能的，他不是一位永遠(yuǎn)不放權(quán)的老板。”

　　集體智慧扛起微軟

　　目前，微軟正處在一個(gè)面臨激烈競爭的關(guān)鍵時(shí)刻，谷歌、雅虎這樣的網(wǎng)絡(luò)公司擁有了越來越多的支持者。但蓋茨認(rèn)為，公司面臨的新競爭對手和挑戰(zhàn)不會影響他的決定，“在微軟的歷史上，就從來沒有過風(fēng)平浪靜的時(shí)候”。

　　蓋茨也對擔(dān)任首席執(zhí)行官的鮑爾默信心十足，稱他是“歷史上最偉大的合作伙伴之一”，此外，蓋茨對擔(dān)任微軟首席軟件架構(gòu)師的奧茲也贊賞有加。前微軟副總裁薩姆·賈達(dá)拉透露，蓋茨曾經(jīng)打算到60歲離開微軟，而他在50歲那年就做出了“收山”的決定，很重要的原因之一可能是他找到了合適的接班人。

　　20％時(shí)間花在微軟

　　早在今年5月，比爾·蓋茨就向媒體透露了一些“退休”后的細(xì)節(jié)。

　　蓋茨稱，目前的時(shí)間分配將倒轉(zhuǎn)過來，從80%時(shí)間花在微軟和20%時(shí)間花在基金會，改為20％時(shí)間花在微軟，其余時(shí)間投入到慈善事業(yè)。不過他依然保留有自己的辦公室，他表示，每月花2-3天在公司，另外花4-6天寫東西、思考和研究各種產(chǎn)品項(xiàng)目，包括下一代Office、自然用戶界面及搜索。蓋茨表示，他對搜索技術(shù)非常投入，將建造世界上最好的搜索。

　　慈善第一站中國

　　今年夏季開始，蓋茨將成為全職慈善家，他表示將今年慈善活動的第一站定為中國。比爾與美琳達(dá)蓋茨基金會將在中國推行幾個(gè)關(guān)鍵的健康計(jì)劃，包括HIV/艾滋病預(yù)防、乙肝疫苗接種和戒煙等，并設(shè)法將中國農(nóng)業(yè)知識帶到非洲去，改善非洲的農(nóng)業(yè)。

　　蓋茨說：“中國是個(gè)有趣的國家，它一方面接受其他國家的援助，另一方面它也援助其他更貧窮國家。他們有能力這么做，他們的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)改善了很多，他們能夠?yàn)閹椭毟F國家出一分力。”

　　中國的煙民也很多。蓋茨基金會打算推出一項(xiàng)新計(jì)劃，幫助中國人戒煙。蓋茨還表示，他計(jì)劃參加奧運(yùn)會。

　　蓋茨善舉 美國人不吃驚

　　不得不承認(rèn)，蓋茨“千金散盡不在乎”的氣概顛覆了許多中國人的財(cái)富理念。不過，記者發(fā)現(xiàn)，蓋茨全數(shù)捐出580億美元的消息雖然在許多國家引起不小的轟動，但在美國卻議論很少。

　　美國人大都以一種平常心看待此事，可能是因?yàn)樗麄儗Ω缓纻儭按蟀讶鲥X”扶貧濟(jì)困早已司空見慣。一位美國商人說，美國有錢人多如牛毛，美國樂善好施的人也數(shù)不勝數(shù)，動不動就捐出上億美元的人比比皆是，蓋茨無非是因?yàn)殄X比其他人多所以捐得也多罷了。

　　不把財(cái)富留給子女，這是美國許多富人奉行的原則。在現(xiàn)實(shí)生活中，美國人并不十分重視富人們誰比誰錢多，而更看重誰比誰捐錢多。是否能以一種超脫的心態(tài)看待財(cái)富，這是檢驗(yàn)生活品位高低的試金石。數(shù)字顯示，美國的企業(yè)和個(gè)人，每年通過各類基金會進(jìn)行的慈善公益捐助達(dá)6700多億美元，占美國GDP的9%。除了富人外，美國平民百姓在捐款方面也不甘落后，錢多多捐，錢少少捐，無錢捐贈便做義工。可以說，樂善好施的品德已滲入許多美國人的骨髓，融入了美國文化之中。

　　當(dāng)然，美國人并不否認(rèn)，他們積極捐款既有自愿因素，也有“被迫”的成分。所謂“被迫”是指美國制定了嚴(yán)格的捐贈制度，這種制度“迫使”個(gè)人和企業(yè)積極捐贈。美國的稅收制度非常嚴(yán)格，美國人認(rèn)為，與其挖空心思“偷稅漏稅”，不如樂施行善來造福于社會。