“我認為中國的房地產商完全有能力自己承擔因改善建筑環保品質所增加的成本。”昨天上午，在寧出席世博會主題論壇的萬科董事長王石在接受采訪時坦言，面對住宅產業綠色化的趨勢、購房者對房屋品質日益提升的需求，開發商應當從自身過高的利潤中拿出錢來，自我消化新建建筑的環保節能成本，“而不是變成房價轉嫁到消費者頭上”。

　　萬科今年在京滬新建項目將達到環保“三星”標準，但在南京暫時不能作此承諾。在世博園區萬科展館內，萬科向觀眾展示了自己建設的環保節能住宅實驗區。通過資源循環可再生技術、新能源技術、污染處理技術等，這個占地200畝的小區，不依靠外界供電、不排放一滴污水……“雖然技術上能夠做到，但在實際推廣中還有困難，最重要的原因是大部分消費者不接受。”王石說。

　　消費者不“買賬”的主要原因并不是建筑的環保節能品質，而是由此帶來的購房成本增加。對于復旦大學葛劍雄教授提出的“環保成本由誰買單”這一問題，王石現場回答說，一方面，開發商應當勇于承擔，另一方面，他也期待能夠像一些國外發達國家一樣，由政府予以適當補貼。

　　他透露，去年，萬科在深圳開發的一個項目，已經在業內率先達到國家住建部規定的環保住宅“綠色三星”標準，今年萬科在北京、上海的新建項目也將按照這一標準實施，但在南京，暫時還不能作此承諾。

　　“一味漲價、沒人倒閉的市場不是健康的市場”

　　作為房地產領軍企業的負責人，王石與眾多房地產業巨頭交往甚密，“與成本相比，現在，他們更擔心的是宏觀調控”，王石說，實施宏觀調控之前，房價一直在上漲，不管是什么品質的房子，只要一買就意味著賺錢，在這種情況下，不管是消費者還是開發商，對房屋品質的注重都不是第一位的。

　　“現在不同了，宏觀調控下，市場更加看重住宅產品的品質，環保節能性能無疑是其中重要的方面。過去，房地產開發企業利潤過高，現在，開發商應該讓出利潤，主動買單，盡到企業對社會對環境應有的責任，否則將失去機遇，遭到淘汰。”

　　王石表示，從某種意義上說，宏觀調控將成為推動開發商更加注重建筑節能與住宅品質的一大推動力，“一味漲價、沒人倒閉的房地產市場，肯定不是一個健康的市場。”

　　“房地產企業到了該肩負起責任的時候了”

　　“登山家”，這是外界對于王石的一大印象，因為親身攀登過世界七大洲最高峰，王石一度被調侃為“爬的最高的地產商”。

　　“每一次登山都是對生態環保的一次深度感受”，王石說，當看到非洲乞力馬扎羅山之巔冰川消融的時候，自己確實感到應對氣候變暖，每個人都該做些什么。

　　“去年攀登珠穆朗瑪峰的時候，我們一共上去15個人，撿回了3.4噸垃圾，其中包括167個廢棄的氧氣瓶”，王石說，原來計劃將這批氧氣瓶運到世博園區萬科展館內，用于環保展示，但由于安保限制，計劃未能實現。

　　王石認為，節能環保，每個人都該從力所能及的事情做起。論壇現場，他掏出隨身攜帶的棉布手絹向大家展示，“作為個人，我們可以拒絕一次性面巾紙、一次性紙杯、瓶裝礦泉水等；作為房地產企業，現在也確實到了該肩負起責任的時候了”。