近日，中鋁青海分公司召開(kāi)2010年三大管理體系評(píng)審會(huì)議，就體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，并對(duì)下一步體系運(yùn)行工作提出要求。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記黃衛(wèi)平主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)周新林、星占雄、王克、王煊、趙麗華、師青春，巡視員王渝生及肖國(guó)華、陳耀斌、何文建、戴小平、何躍貴、尤祥勝和各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、體系內(nèi)審員參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，公司HSE體系管理者代表、副總經(jīng)理王煊做了2010年HSE體系運(yùn)行情況匯報(bào)。質(zhì)量管理體系管理者代表、副總經(jīng)理周新林做了2010年質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)。第二電解廠(chǎng)、鑄造廠(chǎng)、項(xiàng)目管理部分別就HSE體系運(yùn)行情況和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況作了發(fā)言。

　　1-9月份，公司實(shí)現(xiàn)了千人負(fù)傷率控制在1以下，重傷以上事故、重大以上交通事故、惡性爆炸事故、急性中毒事故、重大火災(zāi)事故為零的目標(biāo)，污染物全面達(dá)標(biāo)排放，為公司職業(yè)健康安全及環(huán)境工作營(yíng)造了良好的氛圍。同時(shí)，公司的質(zhì)量管理體系方針得到有效貫徹執(zhí)行，質(zhì)量目標(biāo)得到了具體分解細(xì)化和落實(shí)，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn)。在近期中鋁公司組織開(kāi)展的三大管理體系內(nèi)審工作中，審核組一致認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效。

　　黃衛(wèi)平在講話(huà)中要求公司上下高度重視三大管理體系的運(yùn)行工作，并以此為載體，科學(xué)管理，嚴(yán)格按規(guī)章辦事、按制度辦事。對(duì)各單位在體系運(yùn)行中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要互相交流學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)做好體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，持續(xù)完善體系管理。把體系的運(yùn)行作為提高產(chǎn)品質(zhì)量、保證公司長(zhǎng)治久安的抓手，抓制度的完善和落實(shí)，抓制度的檢查與考核。對(duì)體系運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，要認(rèn)真分析，及時(shí)整改，切實(shí)提高公司三大體系管理水平。