近日，中鋁青海分公司召開2010年三大管理體系評審會議，就體系運行情況進行了認真分析，并對下一步體系運行工作提出要求。公司總經(jīng)理、黨委書記黃衛(wèi)平主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)周新林、星占雄、王克、王煊、趙麗華、師青春，巡視員王渝生及肖國華、陳耀斌、何文建、戴小平、何躍貴、尤祥勝和各二級單位負責(zé)人、體系內(nèi)審員參加了會議。

　　會上，公司HSE體系管理者代表、副總經(jīng)理王煊做了2010年HSE體系運行情況匯報。質(zhì)量管理體系管理者代表、副總經(jīng)理周新林做了2010年質(zhì)量管理體系運行情況匯報。第二電解廠、鑄造廠、項目管理部分別就HSE體系運行情況和質(zhì)量管理體系運行情況作了發(fā)言。

　　1-9月份，公司實現(xiàn)了千人負傷率控制在1以下，重傷以上事故、重大以上交通事故、惡性爆炸事故、急性中毒事故、重大火災(zāi)事故為零的目標(biāo)，污染物全面達標(biāo)排放，為公司職業(yè)健康安全及環(huán)境工作營造了良好的氛圍。同時，公司的質(zhì)量管理體系方針得到有效貫徹執(zhí)行，質(zhì)量目標(biāo)得到了具體分解細化和落實，各項質(zhì)量指標(biāo)均得以實現(xiàn)。在近期中鋁公司組織開展的三大管理體系內(nèi)審工作中，審核組一致認為公司質(zhì)量管理體系運行有效。

　　黃衛(wèi)平在講話中要求公司上下高度重視三大管理體系的運行工作，并以此為載體，科學(xué)管理，嚴格按規(guī)章辦事、按制度辦事。對各單位在體系運行中好的經(jīng)驗和做法，要互相交流學(xué)習(xí)，共同提高。同時做好體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，持續(xù)完善體系管理。把體系的運行作為提高產(chǎn)品質(zhì)量、保證公司長治久安的抓手，抓制度的完善和落實，抓制度的檢查與考核。對體系運行工作中存在的問題，要認真分析，及時整改，切實提高公司三大體系管理水平。