2月份正值新春佳節。廣大干部職工工作、生活統籌兼顧，既度過了一個歡樂祥和、喜氣洋洋的春節，又以昂揚的狀態、飽滿的熱情精準的工作立足崗位，拼搏進取。全廠生產經營秩序井然，系統運行穩定高效，各項工作扎實推進。春節過后，該廠迅速行動做好干部職工收心工作，嚴肅三項紀律，緊緊圍繞公司職代會確定的奮斗目標加緊攻關，大力推行精細化管理，使安全、生產、技術、設備、成本、消耗等管理工作都向著精心、精細、精益方向發展，不斷細化分工和操作，增強責任意識和執行力，提高管理水平。
該廠春季生產結合實際，設備口以“做好備品備件控制”為重點，加大修舊利廢力度，從點滴做起，牢固樹立成本意識，節約觀念。技術口以“提高內部回收率”為重點，制定措施，落實責任，完善檢查考核制度。安環口以“春季安全生產大檢查”為重點.對節后三項紀律、主體設備、靜止設備和構建筑物進行認真的檢查，確保了春季生產安全穩定。
目前，該廠正乘勢而上，認真落實公司的工作部署和要求，進一步細化各項工作，為實現一季度穩產、高產奠定堅實基礎。
為進一步提高鼓風爐產量，做到穩產、高產，熔煉車間鼓風爐作業區加強各崗位操作，繼續開展生產產量競賽活動，大大提高了員工工作積極性，使生產穩定運行，產量穩步提高。二月份粗鋅產量超產計劃13噸：粗鉛超產143噸，取得驕人成績。為確保完成產量任務，他們開展班組產量競賽活動，加大獎罰力度。以班組為單位，以粗鋅、鉛的產量為考核單元。作業區堅持日統計、日公布、月評比的原則。在競賽考核板上，每名職工每天都能清楚地看到自己班組與其它班組之間的差距，進而自覺加強崗位操作，努力提高技術水平，形成了比、學、趕、超的良好氛圍，為完成冶煉廠下達的各項產量任務打下堅實基礎。
