“這是一個陰謀，嚴(yán)重侵害了我們債權(quán)人的利益。浙江華東巨化物流有限公司一旦破產(chǎn)清算，我們的近6億元的債權(quán)將難以收回。”華東巨化物流的一位債權(quán)人對本報記者說，同時，他正在全力備戰(zhàn)8月4日即將召開第一次債權(quán)人會議。

　　早在5月10日，受華東巨化物流另一位債權(quán)方、巨化集團(tuán)旗下子公司溫州衢化東南工貿(mào)公司的申請，浙江省衢州市中級人民法院裁定，受理華東巨化物流破產(chǎn)清算。

　　此后7月19日，華東巨化物流董事長李建中等高管遭刑事拘留，原因是“挪用公款”。而此前半年，該公司已有四名高管先后被有關(guān)部門雙規(guī)，其中包括華東巨化物流的總經(jīng)理徐崇恩，財務(wù)經(jīng)理田鳳友。

　　華東巨化物流系巨化集團(tuán)子公司，2007年曾作為巨化集團(tuán)大經(jīng)貿(mào)平臺而委以重任，卻在三年時間留下巨額債務(wù)，走向破產(chǎn)清算的不歸路。

　　大經(jīng)貿(mào)平臺假象

　　在工商登記資料中顯示，華東巨化物流成立于2004年，注冊資本2140萬元。其大股東為上海華東電器集團(tuán)有限公司，占有50.98%的股權(quán)，而巨化集團(tuán)只占有39.02%的股權(quán)，另外10%的股權(quán)歸于徐崇恩名下。

　　然公司成立后，華東電器集團(tuán)未曾參與過華東巨化物流的實質(zhì)管理，華東巨化物流的主要經(jīng)營管理人員，由巨化集團(tuán)管理團(tuán)隊中的骨干人員組成，其中巨化集團(tuán)副總經(jīng)理李建中擔(dān)任其董事長;原巨化集團(tuán)塑膠公司總經(jīng)理、黨委書記徐崇恩擔(dān)任巨化物流總經(jīng)理;巨化集團(tuán)計財部委派田鳳友擔(dān)任巨化物流財務(wù)經(jīng)理;巨化集團(tuán)計財部長蔣躍蘭擔(dān)任巨化物流監(jiān)事長。

　　2007年開始，華東電器集團(tuán)以托管的形勢向巨化集團(tuán)轉(zhuǎn)讓華東巨化物流15%的權(quán)益。

　　此后，巨化集團(tuán)以華東巨化物流為主要平臺，構(gòu)建了集團(tuán)大經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)當(dāng)年巨化集團(tuán)制定的工作目標(biāo)，其經(jīng)營公司以外產(chǎn)品的貿(mào)易額在2007年、2008年、2009年分別為20億元、35億元、50億元，應(yīng)收賬款控制在1-3%以內(nèi)，銷售利潤率在0.5-1%。

　　在此前提下，2007年7月份，華東巨化物流做出一項大膽的投資，該公司與建德市新安江鎳合金有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，成為后者第三方物流的唯一合作方，每年的合作金額高達(dá)50億元。

　　根據(jù)記者獲得的資料顯示，華東巨化物流負(fù)責(zé)新安江鎳合金大宗原料采購、輔助原料采購、產(chǎn)品銷售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)和供銷運等物流環(huán)節(jié)中的合同簽訂、票據(jù)流轉(zhuǎn)、資金首付等。

　　華東巨化物流獲得如此大單的優(yōu)勢在于背靠大股東的社會資源，為合作方代融資。據(jù)資料顯示，雙方合作約定，在五年合作期內(nèi)，華東巨化物流在其授信銀行或其他金融機(jī)構(gòu)爭取平均每年不低于6億美元的資金額度，用于新安江鎳合金進(jìn)口紅土鎳礦的資金。

　　此外，在合作的第一個月，即2007年7月30日前，華東巨化物流利用其合作方庫存原料和產(chǎn)品引進(jìn)資金的辦法以及利用社會資源優(yōu)勢，爭取到外部社會金融機(jī)構(gòu)為新安江鎳合金引進(jìn)資金1-5億元，以作為雙方業(yè)務(wù)合作的流動資金。

　　此合作達(dá)成后，2008年，華東巨化物流完成銷售額7.752億元，實現(xiàn)利潤1400多萬元。其中，鎳鐵和鎳礦綜合銷售額超過7億元，該公司成為巨化集團(tuán)打開礦產(chǎn)貿(mào)易的重要平臺。

　　大訂單的陷阱

　　巨額的資金源源不斷的填向與新安江鎳合金公司交易中，繁榮的貿(mào)易背后是債務(wù)陷阱。

　　根據(jù)上述債權(quán)人介紹，為了利用社會資源，華東巨化物流以貿(mào)易名義向貿(mào)易合作方集資超過7億元。其中包括溫州衢化東南工貿(mào)等同屬于巨化集團(tuán)旗下的多家關(guān)聯(lián)公司，關(guān)聯(lián)貿(mào)易額超過1億元，至今亦成為待償還債務(wù)。

　　“這中間存在虛假貿(mào)易，很多貿(mào)易合同并沒有實質(zhì)貨物交易，對方只是借貿(mào)易之名在集資。”該債權(quán)人說。

　　2008年，鎳價的持續(xù)下跌及經(jīng)濟(jì)低迷使這家依賴于貿(mào)易合作方提供資金支持的小鎳合金公司生存維艱。2008年下半年開始，新安江鎳合金資金鏈斷裂，無力償還華東巨化物流墊付的貿(mào)易資金，被后者接管。2010年10月，新安江鎳合金走上破產(chǎn)重組之路。

　　在新安江鎳合金破產(chǎn)重整債權(quán)人會議文件顯示，由于該公司存貨不實需補(bǔ)繳稅款，被重整管理人預(yù)留稅款5000萬元。而新安江鎳合金的所有物流銷售自2007年7月開始由華東巨化物流負(fù)責(zé)，據(jù)資料顯示，此項虛假庫存高達(dá)6.9億元。

　　“虛假庫存源于虛假貿(mào)易。”上述債權(quán)人認(rèn)為，“華東巨化物流通過虛假貿(mào)易引入各債權(quán)人資金，再以投資建鎳公司虧損為手段，將債務(wù)轉(zhuǎn)嫁，存在非法融資、故意欺詐的嫌疑。”

　　截止今年3月份，受理登記新安江鎳合金的債權(quán)高達(dá)26.54億元，最后被法院認(rèn)定的債權(quán)9.988億元，其中華東巨化物流申報了8.72億元的債權(quán)，只有4.27億元得到認(rèn)定。

　　根據(jù)華東巨化物流財務(wù)報表賬面顯示，截止2010年9月3日，該公司負(fù)債6.1867億元，其中投入新安江鎳合金公司債權(quán)為7.2億元。

　　而根據(jù)新安江鎳合金公司破產(chǎn)方案以普通債權(quán)4.625%的清償率計算，華東巨化物流最終只能獲得1974.93萬元的清償費!

　　超過7億元的巨額投資最終只能回收不到兩千萬元，華東巨化物流眾多債權(quán)方對此表示驚愕!公開資料顯示，2010年，巨化集團(tuán)公司完成銷售收入108.35億元，總利潤4.15億元，同比分別增長2.91%和248.7%。

　　“即使是巨化集團(tuán)，也很難兜住華東巨化物流這個債務(wù)窟窿。該公司的幾位高管被雙規(guī)或拘留，估計就是為了便于清理該公司債務(wù)。”上述債權(quán)人認(rèn)為。

　　四位高管被調(diào)查后半年時間，仍未有任何結(jié)論和處理方案。此間，華東巨化物流公司的破產(chǎn)重組進(jìn)程卻非常迅速。

　　截止目前，在法院確定的華東巨化物流債權(quán)人共30家，確認(rèn)債權(quán)金額5.7億元。據(jù)該債權(quán)人介紹，該公司存有資產(chǎn)已經(jīng)悉數(shù)作為抵押資產(chǎn)被銀行拍賣還貸。一旦進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，其可供償還債務(wù)的資產(chǎn)或只有從新安江鎳合金公司獲得的1974.93萬元清償費!