而獎金部分，則遵循村里“二八開”與“一三三三”的分配機制。華西的每個村營企業(yè)超盈利指標(biāo)部分實行“二八開”，即20%留在企業(yè)投入再生產(chǎn)，80%用作獎金分配。獎金分配的原則是10%獎給廠長，30%獎給廠經(jīng)營班子，30%獎給職工，結(jié)余的30%留在企業(yè)作為公共積累。

　　2010年，貢慶豐家全年的獎金收益是48萬元。但村里有一條，叫“多提積累，少分配;少分現(xiàn)金，多參股”，也即獎金收入只兌現(xiàn)20%。貢慶豐一家能實收9.7萬元現(xiàn)金，其余八成須參股。

　　第二類收入是“共產(chǎn)主義的按需分配，各項福利待遇”。比如，村民每人每年能以一元一斤的優(yōu)惠價，向村里認購300斤大米。

　　第三類收入被稱作“社會主義初級階段的資本分紅”。累計至今，貢家擁有200余萬元華西村股份。但貢家股份的分紅，被套在了房子中。

　　2008年，貢家搬入三層高的歐式別墅，共542平方米，總額208萬元。入住的代價是，貢家須分10年，以每年20.8萬元向村里支付宅子的“租賃費”。

　　貢家200余萬元的華西村股份，一成的分紅差不多正好20萬，但是錢是看不到的，一分紅，就直接繳納別墅“租賃費”了。

　　為了享受華西村的別墅使用等權(quán)益，貢家付出的，是三個勞動力，幾乎全年無休地為村辦企業(yè)每天工作八小時，只有春節(jié)兩天假期。

　　華西中心村有一個天才資金管理鏈，讓每個人都成為集體系統(tǒng)的齒輪。在享受一定層次的生活水平下，牢牢套住每個人的股金。根據(jù)《村規(guī)民約》，一旦村民離開華西，或者不在村辦企業(yè)工作，包括房子、獎金與分紅之類福利都將收回。

　　思想控制更嚴(yán)

　　比經(jīng)濟控制更厲害的，是華西村的思想控制。村規(guī)里說“獎貓罰狗”，養(yǎng)貓可以受到獎勵，因為貓可以抓耗子，而村里已經(jīng)不需要狗來看家了，狗多了會增加咬人的危險。

　　村里也設(shè)了“敬老獎”，只要哪家有年滿80歲、90歲、100歲的老人，每個直系親屬分別能拿到100元、1000元、10000元獎金。華西村百歲老人李滿金的全家37口，一下子就拿了37萬的敬老獎。