1月13日，中鋁公司第四巡視組組長劉為勝、巡視組成員魏寶成到山西華澤鋁電公司，分別在公司領導班子會議和中層干部、職工代表會議上向公司反饋了去年9月1日至22日對公司的巡視情況。

　　巡視組認為：華澤公司領導班子有較強的使命感和責任感，能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和中鋁公司黨組決策部署，認真學習和貫徹落實科學發展觀，積極開展創先爭優、主題實踐和創建“三型”黨組織活動，較好地執行民主集中制原則、“三重一大”決策程序及各項制度，認真履行黨風廉政建設責任制和廉潔從業規定，能夠較好地處理發展穩定的問題。在工作中，團結協作、配合密切，強化各項管理，為謀求更好更快地發展做出了不懈努力。尤其是2010年9月公司新班子上任后，明確了發展目標，采取了切實可行的措施，落實了班子成員責任，完善了各項管理制度，加強了干部隊伍建設，當年扭轉了虧損局面，并持續盈利，在短時間內，各項工作取得了明顯效果，得到了公司廣大干部員工的廣泛認同。

　　巡視組還針對公司存量資產作用的進一步發揮、鋁電一體化優勢的進一步發揮等提出建議。

　　董事長、總經理王全家表示：巡視組在華澤公司的工作，促進了華澤生產經營管理，特別是干部作風的轉變;巡視組在華澤公司工作期間，求真務實、扎實肯干的工作作風為華澤干部員工樹立了榜樣;巡視組評價，對華澤公司來說既是鼓勵，更是鞭策;巡視組的反饋意見為華澤公司提供了在生產經營方面進行自我檢查，加快問題整改的機會。他表態：高度重視巡視組的工作，把巡視制度當作加強領導班子、干部隊伍建設的動力;一定按照巡視組的要求，在個工作日內將整改工作方案整理好，3個月內，將整改工作情況向巡視組報告，以實際行動回報黨組對華澤公司的重視、愛護和支持;要更加努力貫徹落實中鋁年度工作會議精神，把中鋁年度工作會議精神和整改建議結合起來，當作華澤公司發展大事抓緊抓實抓牢抓好，在下半年，給巡視組交上一份比較滿意的答卷。

　　就如何落實巡視組提出的整改建議，黨委書記趙衍新強調：一定要做到認識到位、組織到位、責任到位、措施到位，把巡視組提出的整改建議落到實處。