日前，中國鋁業山西華澤鋁電公司召開2012年科技工作專題會議。王全家、冀樹軍、蔣小林等公司助理以上領導，機關部室、二級單位相關負責人參加會議。會議要求，應對嚴峻的生產經營形勢，讓科技為控虧增贏做貢獻，必須扎根現場，緊密結合生產實際，公司科技工作人員要爭做解決現場問題的實干家。
會議認真傳達學習了中鋁公司第三次科技大會精神，重點學習了中鋁公司黨組書記、總經理熊維平和黨組成員、副總經理敖宏在大會上的講話精神。
副總經理蔣小林對全年科技方面的16項具體工作作了具體安排。
副總經理冀樹軍要求科技工作在緊盯前沿動向的同時更要著眼于解決現實技術問題，引進適用技術，培養技術人才，運用轉型手段不斷優化基礎工藝條件。
董事長、總經理王全家作重要講話。他強調指出，科技工作要立足實際，扎根現場，圍繞現有的生產設施、服務于生產經營形勢，通過科技工作使生產線運行更加可靠、穩定、高效，產品質量更好、成本更低、盈利能力更強，進一步改善職工工作環境、降低勞動強度；在新技術的引進上要發揚拿來主義，做到“慢半步”引進、“快一步”實施，要采取現場攻關和借鑒集成相結合，有效解決生產中存在的難點和瓶頸問題；要解放思想，創新科技管理機制、體制，將科技組織體系運行納入公司的日常管理活動，將技術創新與課題單獨獎勵、費用承包等多種形式相結合，充分調動技術人員的積極性和創造性；要建立科技項目動態管理機制，隨時申報課題、快速組織實施、及時結題、及時獎勵，實現攻關課題申報、實施、結題、獎勵的日常化、經常化；要樹立開放搞科研的理念，經常開展“走出去、請進來”的學習交流以及內部交流活動；要注重人才隊伍建設，尤其是要培養合格的技術、操作人員，要發揮基層技術人員和一線操作員工的集體智慧，利用小創新解決大問題，并不斷完善技術人員職稱通道；要將科技工作納入運營轉型總督導，強化落實。
