3月16日至17日，云銅集團持續(xù)改進和信息化管理部主任張勁鋒帶隊到玉礦大紅山銅礦開展生產性物資清查督導工作，公司生產設能部及大紅山銅礦相關人員陪同。

　　16日，督導組一行深入大紅山銅礦選廠、充填制備站、物資采購供應站等現場庫房，對生產性物資清查情況進行檢查。“作為庫房的管理員，你們多久盤點一次物資，出入庫臺賬是否及時填寫?”“這個螺栓在哪個貨柜，儲備數量是多少?”每到一個庫房，督導組都要對賬卡物進行詳細檢查并提問。督導組一行還針對物資儲備數量、通用性物資管理、庫管員日常管理等情況進行詳細了解，對工作中存在困難進行深入交流。

　　17日早，督導組召開生產性物資清查督導交流會。會上，督導組聽取了大紅山銅礦相關人員近期生產性物資清查工作的匯報后，對大紅山銅礦階段取得的成果給予充分肯定，并提出改進建議。過程中，督導組還從與會中層管理人員中隨機抽取了兩名同志帶領大家一起溫習《生產性物資管控優(yōu)化》《物資管控之賬卡物》兩個課件。

　　督導組分享了云銅集團對冶煉加工總廠、昆明銅業(yè)公司、云銅鋅業(yè)等單位生產性物資管控工作的核查報告，表示大紅山銅礦生產性物資清查工作能在短時間取得明顯成效，說明大紅山銅礦十分重視，干部職工們也付出了辛勤勞動，下一步要善于汲取亮點，對照改進，針對問題舉一反三，繼續(xù)開展好生產性物資管控工作，以問題和目標為導向，系統思考，固化成果，建立符合生產經營實際的生產性物資管控體系。