近日，中鋁公司舉辦了主題為“哲學應用之我見”的創新論壇。云銅集團黨委常委、云銅股份總經理田永忠就如何在工作中運用哲學思維謀劃生產經營、落實目標任務，代表云銅作了精彩的主旨發言。云銅集團副總經理王沖作了補充。

　　田永忠 ：以《把握質量轉化規律 抓長企業各項工作》為題，回顧馬克思主義哲學思想，從量變質變規律中引出四點啟示、三點思考。

　　四點啟示，即，強調任何事物要堅持適度原則;要在量變的基礎上，抓住時機實現質變的飛躍;更為重要的是日常的積累，堅持不懈的積累;量變要符合實際，堅持實事求是，堅持唯物辯證法。

　　三點思考，即，一是結合云銅與物流承運企業的共贏合作實例提出注重量變，把控質變，抓長才能有好效果。“對于企業經營來講，許多事向好的方向發生質的飛躍是需要過程的，我們只有抓住不放，久久為功，相信最終效果會顯現出來，而且為更高層次的量變創造條件。”

　　二是結合云銅羊拉銅礦的變化等實例提出加速量變，早日質變，超常規才能減問題。“葛董事長對云銅集團提出的“多贏利、超常規、減問題、快改革”的要求。我們理解，其中‘超常規’就是質量轉化規律的靈活運用，‘超常規’不是違背規律辦事，而是加速量變，早日實現質變的科學方法。”

　　三是結合云銅集團安全管理提出控制量變，防止質變，抓微小才能保安全。“一些質變是我們想要的，而一些質變是我們不希望看到的，只有認真對待并控制微小、先兆、險兆事故的發生，才能保證企業安全形勢不向壞的方向質變。”

　　王沖：提出哲學思想正在助力企業快速適應發展變化的外部環境。依據量變到質變的唯物辯證觀，結合企業實際，分析實現“做一做二不做三”的可能性和必要性，強調只有規模效益數一數二的企業才有行業控制權、話語權和足夠影響力。要學哲學、講政治、敢擔當，通過規模和效益提升，做強做大做優銅板塊，做響中國銅業。

　　據悉，本次論壇，中鋁公司下屬11家單位和部門圍繞主題作了交流發言。