9月11日,浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單發(fā)布,寧波金田位居全省第26位,寧波第4。從2016年的70.74萬噸,到2018年的98.6萬噸,三年時(shí)間金田銅產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)近40%。快速、穩(wěn)健的增長(zhǎng),讓人驚嘆。這家縱橫市場(chǎng)30多年的老牌企業(yè),在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下,緣何有如此持續(xù)強(qiáng)勁的活力?答案出人意料。
金田銅業(yè)始建于1986年,是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的知名銅加工企業(yè)。這家以科技研發(fā)見長(zhǎng)的企業(yè),其強(qiáng)調(diào)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并非技術(shù)設(shè)備等硬件,而是軟實(shí)力,是道,是價(jià)值觀。“創(chuàng)造客戶價(jià)值,打造百年公司,成為行業(yè)標(biāo)桿,為中國(guó)工業(yè)強(qiáng)國(guó)做貢獻(xiàn)。”金田銅業(yè)董事長(zhǎng)樓國(guó)強(qiáng)說,這就是金田的使命,是金田的“道”。在這樣的價(jià)值觀下,公司倡導(dǎo)“客戶第一,員工第二,供應(yīng)商第三”的企業(yè)文化。這讓人聯(lián)想到數(shù)天前阿里巴巴在20周年之際發(fā)布的“新六脈神劍”。
在阿里的“新六脈神劍”中,客戶第一員工第二股東第三的價(jià)值觀,和金田高度一致。阿里巴巴說,過去20年,阿里因?yàn)閮r(jià)值觀而與眾不同。未來20年,阿里應(yīng)該、也必須因?yàn)閳?jiān)持價(jià)值觀而與眾不同。從這個(gè)角度看,金田和阿里不謀而合。把利潤(rùn)、規(guī)模等拋開,高舉價(jià)值觀的大旗,難道這是優(yōu)秀企業(yè)的終極之道?
也許,在樓國(guó)強(qiáng)心里,確實(shí)如此。在金田,他最關(guān)注的不是財(cái)務(wù)報(bào)表、營(yíng)銷策略,而是企業(yè)文化,是價(jià)值觀,是對(duì)人的培養(yǎng)和啟發(fā)。為此,他總是親自上陣,走上講臺(tái),不僅為中高層“上課”,還為新入職的大學(xué)生員工上“入職第一課”。樓國(guó)強(qiáng)不講成功學(xué),而是講“相互尊重、互為伙伴、彼此成就”,講“修身齊家、格物致知、立業(yè)闖天下”。
“從早上8點(diǎn)半,講到下午5點(diǎn)半,除了中午休息一個(gè)多小時(shí),要講一天時(shí)間。”金田一位中層如是說。讓人意外的是,這些剛剛走出校門的大學(xué)生們,對(duì)董事長(zhǎng)的課,聽得格外入神,現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷。“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),人才不是競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)人才的管理才是競(jìng)爭(zhēng)力。”樓國(guó)強(qiáng)說,而對(duì)人性理解的深度,則決定了管理的高度。
在金田,對(duì)人才的培養(yǎng)和管理,不只是幾堂課,而是一種文化和制度,是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
甬派記者了解到,目前,金田銅業(yè)正在投入重金籌辦金田大學(xué)。這所企業(yè)大學(xué)將承擔(dān)起全體員工培訓(xùn)和進(jìn)修的大任。
基業(yè)長(zhǎng)青,人才是關(guān)鍵,是真正的硬核。金田摒棄掙快錢的浮躁,不惜重金大手筆投入人才和技術(shù),正是對(duì)打造自身競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)行業(yè)發(fā)展的自信,是打造百年企業(yè)的雄心。帶著這種心態(tài),金田在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨下行壓力的背景下,卻有一種少見的自如,閑庭信步面對(duì)挑戰(zhàn)。
在中美經(jīng)貿(mào)摩擦帶來的影響下,今年前8個(gè)月,金田銅加工對(duì)外貿(mào)易出口卻逆勢(shì)增長(zhǎng),總量同比增長(zhǎng)20%以上。
這得益于金田早在幾年前就已經(jīng)開始布局全球,向國(guó)際化發(fā)展邁進(jìn),通過建立海外分支機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新市場(chǎng)開拓機(jī)制,以硬載體+軟制度的方式不斷進(jìn)軍全球市場(chǎng)。
目前,金田已在美國(guó)、德國(guó)、日本等地設(shè)立子公司或辦事處,越南銅管生產(chǎn)基地也已順利建成投產(chǎn),為公司擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)在華東(常州)、華南(廣州)、西南(重慶)等多點(diǎn)布局,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)布局,提高生產(chǎn)能力。
同時(shí),金田建立了一整套全球化的營(yíng)銷體系,在全球市場(chǎng)拓展方面也已初見成效,其中與一帶一路沿線個(gè)國(guó)家展開深度合作,與德國(guó)博世、LG等世界500強(qiáng)企業(yè)建立了良好的供應(yīng)合作關(guān)系,助推公司客戶升級(jí),向價(jià)值鏈高端邁進(jìn)。
更大的投入還在自主創(chuàng)新上。目前,金田已經(jīng)建起一支412人的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)。金田引進(jìn)日本等行業(yè)知名企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員加入,同時(shí)全職引進(jìn)烏克蘭國(guó)家研究院院士團(tuán)隊(duì),開展“銅鐵合金的產(chǎn)業(yè)化研發(fā)”,引進(jìn)院士莫利亞爾•亞歷山大•戈里高利耶維奇,建立企業(yè)院士科研工作站。此外,金田長(zhǎng)期與中南大學(xué)、浙江大學(xué)、大連理工大學(xué)、中科院寧波材料所等科研院校開展技術(shù)創(chuàng)新合作。
目前,金田企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為寧波市冶金材料工程技術(shù)中心,省級(jí)高新技術(shù)研究開發(fā)中心、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,公司技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室獲得了CNAS國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定,銅加工技術(shù)研發(fā)能力穩(wěn)定在國(guó)內(nèi)一流水平。
企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模龐大,設(shè)備升級(jí)換代需要有壯士斷腕、脫胎換骨的決心,金田在設(shè)備更新方面已陸續(xù)投入10多億元資金,逐步淘汰了老舊設(shè)備。通過自主研發(fā)和設(shè)備引進(jìn),一大批世界領(lǐng)先的銅加工設(shè)備先后投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全流程的自動(dòng)化和智能化。
年產(chǎn)4萬噸高精度銅合金帶材項(xiàng)目、年產(chǎn)35萬噸高導(dǎo)高韌銅線項(xiàng)目、越南龍江工業(yè)園項(xiàng)目……而今,一個(gè)個(gè)投資數(shù)億元的大項(xiàng)目正在加緊建設(shè)中。
甬派記者了解到,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金田正在加快推進(jìn)三大新基地建設(shè),其中包括本部西區(qū)、廣東基地、重慶基地,預(yù)計(jì)新增產(chǎn)能達(dá)70萬噸。
不僅如此,在新產(chǎn)能尚未投產(chǎn)之時(shí),金田已儲(chǔ)備了200余名技工人員。實(shí)際上,如此數(shù)量的工人,招進(jìn)來就是巨大的成本和投入。
1400余名應(yīng)征入伍的新兵身著戎裝、胸佩紅花，在嘹亮的軍歌和國(guó)歌聲中，告別家鄉(xiāng)，奔赴祖國(guó)各地，開始嶄新的軍旅生涯
目前投放的美團(tuán)單車(原摩拜單車)為7萬余輛，采取新舊單車同等數(shù)量置換，預(yù)計(jì)到年底，該品牌的所有舊款單車(桔色的摩拜單車)，都將置換成新款單車(黃色的美團(tuán)單車)
