自從有關(guān)央企負(fù)責(zé)人要被減薪的消息傳出來后，銀行薪酬是最焦點的。周末消息：記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分銀行員工收入主要靠績效獎金，商業(yè)銀行高管普遍存各種隱性福利，不輸薪酬收入。

過去的2013年，A股16家上市銀行共為管理層發(fā)放了4.8億元薪酬。工農(nóng)中建交五大行年報均公布了高管的固定部分薪酬，其董事長平均為103.73萬元。這一數(shù)字應(yīng)該還是保守的，但也遠(yuǎn)超過了很多中低階層從業(yè)者的收入水平，更是比其他國企董事平均72萬的年薪高出近50%的水平。

當(dāng)然，金融系統(tǒng)的高管其高收入以及甚至遠(yuǎn)超收入水平的隱性福利已經(jīng)不再是秘密。除了“明面”上的工資獎金，不少銀行還普遍設(shè)有行長特別津貼、報銷買卡等“職務(wù)消費”，額度不輸薪酬收入。某股份制銀行在審計中甚至曾被查出用虛假發(fā)票報賬近6000萬元，套取現(xiàn)金大部分用于發(fā)放獎金等“隱性福利”。

金融行業(yè)為什么有如此高的福利？無非就是這個行業(yè)太能賺錢了。

按最新公布的A股統(tǒng)計，16家上市銀行共賺6849億元，遠(yuǎn)超另外2521家非金融上市公司凈利之和。這種情況并不是第一次出現(xiàn)。稍微想想就能明白，就目前的中國銀行業(yè)而言，其80%收入來源于利差，這個利差水平，央行規(guī)定的數(shù)值是3%-3.5%。但實際這個只有地方政府、央企才能享受得到。大部份民營企業(yè)的存貸利息差能達(dá)到6-7%。

這種利差收入，相比國外來說，簡直是太夸張了。這導(dǎo)致咱們的銀行并沒有為實體經(jīng)濟(jì)的增長創(chuàng)造太大貢獻(xiàn)，而是在一存一取之間形成了社會財富轉(zhuǎn)移。本來，實體經(jīng)濟(jì)才是創(chuàng)造社會利潤財富蛋糕的主體，但咱們的銀行高利差，卻讓銀行成為了吸納實體經(jīng)濟(jì)“剩余價值”的剝削階層。

這也是為什么，同樣的利差，在美國、香港等地，被嚴(yán)格控制在0.5%以下的水平。而咱們的這些銀行卻敢于以如此巨大而無理的利差收入作為收入主體。

發(fā)達(dá)地區(qū)的這些銀行，利差很小，銀行間比的是服務(wù)。而咱們的銀行，比的是什么？都是一些粗放的考核數(shù)字，比如誰拉的存款多，誰賣了多少理財產(chǎn)品，誰接待了多少客戶。這導(dǎo)致了咱們的銀行本質(zhì)就是：瘋狂的拉存款，瘋狂的放貸，反正有穩(wěn)定的息差在呢。又有多少銀行想著為百姓服務(wù)呢？

咱們的銀行為什么在世界范圍內(nèi)都是這么牛？

原因很簡單——這些銀行有靠山。企業(yè)要借錢，只能找國有銀行，因為只有國有銀行才能弄到額度。而對于商業(yè)銀行，盡管同樣享受高利潤，但多少活得不自在——首先要聽話，要把錢貸給地方政府、支持地方GDP發(fā)展；其次要貸給國企買地賣地、搞房地產(chǎn)；最后實行低利率，以保證國債發(fā)行的低收益率。

擁有體制內(nèi)政府背景的銀行，做著高利貸模式的利差買賣。而這種買賣的唯一結(jié)果就是慢慢使得實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)失去生產(chǎn)積極性，逐漸走向衰退凋敝，最終反過來使得銀行的利潤也開始下滑走低。

這種預(yù)期并不遙遠(yuǎn)——今年上半年16家上市銀行中，有5家的凈利潤增速已跌至個位數(shù)，其中，交行最低為5.59%，接下來依次是光大銀行6.22%、工行7.05%、中信8.06%、建行9.15%。而在去年同期，這一數(shù)字則被保持在10%以上。

體制限制自有商業(yè)發(fā)展，而體制內(nèi)的親兒子模式，又催生出了畸形的發(fā)展形態(tài)。于是隨著實體經(jīng)濟(jì)的滑落和商業(yè)銀行利潤的縮水，銀行與實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了惡性循環(huán)——前者不放棄利差，后者唯有扛著高利差殘喘。所以大家才看到，銀行不良資產(chǎn)比例在快速上升。而與此同時，強(qiáng)調(diào)著服務(wù)和用戶體驗的互聯(lián)網(wǎng)金融模式，則快速的攻城略地。

對于中國而言，體制與經(jīng)濟(jì)一直是密不可分的共同體。看來，中央在經(jīng)濟(jì)的低谷時期，將矛頭直指體制改革，并非是一步閑棋。

說到底，想要扭轉(zhuǎn)國企的盈利困境和金融對于實體經(jīng)濟(jì)的盤剝，就必須改革其運營模式，而運營模式的困局背后，則恰恰是體制因素的癥結(jié)。

責(zé)任編輯：張娣

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