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    報告稱2013年133名國企高管被訴或被判 1/3涉貪腐

    放大字體  縮小字體 發布日期:2020-02-21  來源:中國新聞網   作者:吳濤
    銅之家訊:(聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務經書面授權)誰在監管15萬家中國國企2013年,共有133名國有企業高管因與工作相關的事務被公訴

    (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務經書面授權)

    誰在監管15萬家中國國企

    2013年,共有133名國有企業高管因與工作相關的事務被公訴或宣判,

    共涉及19項刑法罪名,逾1/3與“貪”“腐”相關。巨大的反腐成果引來更多疑惑:

    國企的監管體制到底是怎樣運行的?

    在王岐山主導的中紀委的一系列反腐行動中,國企成為不容忽視的“戰場”。

    據北京師范大學中國企業家犯罪預防研究中心發布的《2013中國企業家犯罪報告》,在2013年,共有133名國有企業高管因與工作相關的事務被公訴或宣判,共涉及19項刑法罪名。頻率最高的三項為:受賄罪56人次, 貪污罪39人次,挪用公款罪22人次,三項共占國企高管觸犯罪名總數的66.9%。所涉其余罪名按涉及人數依次為:私分國有資產罪,巨額財產來源不明罪,職務侵占罪,行賄罪和詐騙罪等。19項罪名中,逾1/3與“貪”“腐”相關。

    巨大的反腐成果引來更多疑惑:如此多的國企高管“犯案”,國企的監管體制到底是怎樣進行的?或許已經到了重新審視這一體制是否有效的時候了。

    國資委:并不全方位覆蓋所有國企

    中國國企共有多少家?《中國新聞周刊》從相關部門得到的數據為:共15萬余家。

    按履行出資人職責的部門不同,國企可以分為由國務院國有資產監督管理委員會(以下簡稱國資委)履行出資人職能、監管職責的企業;由中央匯金投資有限責任公司(以下簡稱中央匯金)代表國家財政部履行出資人職責的金融類企業,如四大商業銀行;由國務院履行出資人職責的單列企業,如中國出版集團、中國煙草總公司、中國鐵路總公司等;以及由地方國資委履行出資人職責的企業。其中,前三種情況的國企,多被稱為“央企”。

    而按照國有資產在企業中所占的比例,還可劃分為:國有獨資公司,國有控股公司,國有參股公司,以及特殊法人企業——由政府全額出資并明確其法人地位,由國家通過專門的法規和政策規范,被賦予強制性社會公共目標、不受公司法規范的企業。如城市公交、城市綠化等。這類企業需要由公共財政給予補貼才能維持其正常運行。

    復雜的企業類型,直接導致了監管制度的多樣化?!皣Y委的監管并非全方位覆蓋所有國企,有些職責也并不是絕對的?!敝袊髽I改革與發展研究會副會長周放生對《中國新聞周刊》說。

    以央企為例,國務院國資委直接監管的113家央企中,前54家為副部級企業,其“一把手”的任免由中組部直接負責,國資委僅參與提名并協助考察。這54家央企二把手以下、總會計師以上的高管人事安排,則由國資委的企業領導人員管理一局專門負責;后59家央企的高管任免,全部由國資委企干二局負責。

    國務院國資委研究中心競爭力研究部部長許保利介紹,央企這種人事權力兩分法主要來自“歷史沿革”。前54家企業,有的成立之初便由副部級政府官員擔任老總,企業級別從成立就比較高,如1982年成立的中國海洋石油總公司,首任總經理是時任石油工業部副部長秦文彩;另一些,雖然成立時級別不高,但后來又有曾擔任過副部級職務的人員出任總經理,因人漲級,便延續下來,如1998年國務院機構改革后,電力工業部、煤炭工業部、冶金工業部等行業主管部門被撤銷,一批“失業”的副部級領導成了原部委下屬的國企老總,這些企業便隨之升格。副部級干部由中央直管的性質,導致這些企業日后一把手的任免也由中組部負責,慢慢就形成了傳統。

    此外,由中央匯金、財政部履行出資人職責的國有金融企業,由國務院履行出資人職責的煙草總公司、中鐵總公司等,也多屬副部級央企,其一把手任免由中組部掌管。

    央企監管的分類,也被復制到地方層面。唯一的不同是,各地方性商業銀行或金融機構,均由地方國資委統一監管。

    分類監管:人、事、資產

    國資委下設23個廳局,其主要職責概括起來為:管人、管事、管資產。

    除了企干一局、二局負責高管任免外,國資委綜合局主要負責高管業績的考核。高管收入一般由基礎薪酬和績效薪酬組成。與此同時,國資委也負責控制國企高管與員工的薪酬差,盡量保持企業內部公平。

    一名業內人士向《中國新聞周刊》介紹,國企高管的績效薪酬一般不會超過基薪的5倍,而基薪不會因為業績好壞而變化?!耙簿褪钦f,業績再好,績薪也有一個封頂的數;但業績不好,基薪也不會受到影響?!?/p>

    長期研究國資監管的許保利指出,央企高管薪酬不透明是一個大問題,除了國資委,公眾完全沒有信息來源渠道。“之所以保密,”許保利分析,“一是因為國企間差別巨大,如果全部披露,可能引起那些收入相對較低的企業高管的不滿;二是擔心可能引發公眾對高薪的質疑;三是鑒于國企機關化、行政化的管理體制,一些與國企高管同級別的官員或許會心生不平?!?/p>

    要想了解國企高管的年薪,只能通過其他渠道。比如,2010年初,國務院國資委主任李榮融出席北大光華新年管理論壇時曾說過,“現在央企高管年收入最多的是中國移動老總王建宙,2007年是133萬元。”而據《21世紀經濟報道》消息,2012年208家上市央企年報中,中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司總經理麥伯良以998萬的年薪排名第一,董事長李建紅年薪未見披露。中集集團雖不屬國資委直管的113家央企,但其兩大股東中國遠洋運輸總公司、招商局集團,均為國資委下54家副部級企業。

    對高管薪酬起決定性作用的,是對企業經營業績的考核,由國資委財務監督與考核評價局、產權管理局、收益管理局負責。每年年初,各央企都要與國資委簽訂經營業績考核合同,制定業績目標。業內人士透露,雙方常會對業績目標討價還價,但“主要由國資委說了算”。

    這份合同也成為每年年底國資委對各企業的業績核算的基礎。不過,上述業內人士說,一些和國資委“關系好一點兒”的央企年終核算也不全是公事公辦,有些企業也會在結果公布前與國資委“溝通”“商榷”,以便完成年初制定的考核合同。

    “管事”的主要內容則是對國企戰略發展方向、投資事項等的審核。國資委規劃發展局,會對企業的投資行為進行核定,但其間也有細分。如企業向“主業”領域投資,只需向規劃局備案;若欲向“非主業”投資,則須由國資委審核批準。許保利告訴《中國新聞周刊》,由于這種限制,國企目前在主業投資的比例很高,達90%以上。

    企業經營領域“主業”“非主業”的劃分,也由國資委核定。如企業請求變更主業,國資委便根據企業報送的有關材料,決定批準與否。 “其實主業的增減,很大程度上還是依賴于企業,”許保利說,“畢竟,最后開展經營的不是國資委”。

    除國資委“主抓”,中紀委、審計署也對國企負有監管職責。另外,和民企一樣,國企也要受到工商、稅務、環保等部門的統一管理。由于經營領域各異,不同國企還要接受各行業主管部門的領導,比如中石油受發改委、能源局制約,神華集團的主管部門是煤炭工業協會,做進出口貿易的國企則須與海關、檢驗檢疫部門打交道。

    從監事會、議事制度到紀委書記

    國資委對企業內部運作的監管則主要依靠國有重點大型企業監事會。

    國有重點大型企業監事會脫胎于1998年成立的“稽查特派員制度”,2000年更名。為保證監督權的高規格,所有監事會主席均由國務院直接任命,由副部級干部專職擔任。目前,監事會共有28名主席,其中包括黑龍江省原副省長劉學良,最高人民法院原副院長李克,農業部原總經濟師楊堅,中海油原副總經理羅漢等。

    監事會由國務院派出,對國務院負責;監事會監督的企業名單,也由國務院最終決定。監事會外聘會計師事務所,對企業進行每年一至兩次的定期檢查;平時,還可以列席會議、查閱資料,與員工談話等。每個監事會一般不超過20人,負責3至5家央企。

    為防止監事會與企業形成利益關系,所監管企業每三年輪換一次。但想完全脫離二者間的利益鏈條并非易事。據一名業內人士向《中國新聞周刊》透露,憑借與監事會主席的特殊關系,從其所監管企業獲得好處,也是一條隱蔽的腐敗途徑。

    據國資委官網,2010年2月的監事會年會總結了上一年的工作情況:監事會全年累計報送當期監督信息簡報283份,提交季度和月度報告338份;提交監督檢查報告132份、專項報告和情況報告55份,國務院領導同志在報告上批示46次;提出整改建議730條,揭示重大事項222個。但有業內人士指出,發現問題是監事會體現自己存在的一種方式,至于這些問題的價值,智者見智,“有些,屬于不疼不癢”。

    除此以外,國資委還設有專門的紀委監察局,監管113家央企中的違法違紀問題,負責傳達文件、宣傳教育,以及針對一些企業開展檢查。

    但北京航空航天大學廉潔研究與教育中心主任、公共管理學院教授任建明并不看好其效果,認為這屬于“父親管兒子式”的監督,其中難免有袒護之情。或許可以佐證的是,2013年7月,新華社《經濟參考報》記者王文志第一次在微博上實名舉報華潤集團董事長宋林。當時,國資委有關部門負責人表示:已注意到舉報,如存在違法違紀問題,將嚴肅處理。但其后再無下文。直到9個月后,王文志再次實名舉報,中央紀委監察部隨即向外界公布,宋林涉嫌嚴重違紀違法,正接受組織調查。

    國企內部也有相關制約腐敗機制。比如,2010年7月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合發布了《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》,不僅對重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的內容進行了解釋,還對“三重一大”的決策程序、實施監督做出規范。一位北京市屬國企前高管告訴《中國新聞周刊》,他所在的公司在“三重一大”決策上一直遵循這個文件。

    此外,國企內部各層級管理人員有明確的資金使用權限。上述北京市屬國企前高管介紹,“舉個簡單的例子,三級子公司老總的審批權是100萬,100萬以下他個人可以批,100萬以上必須管理層集體研究;管理層的集體權限可能是300萬,300萬以上的資金使用就要向二級子公司報批。”企業規模越大、資金實力越雄厚,各層級的審批權限也就越高。當然,他也表示,這種限制是“防君子不防小人”,“各層級的高管如果想腐敗,也完全有可能超越自己的資金審批權限,只要向上申報時在材料里弄虛作假,不被人查出來就行。”

    一些大型國企內部層級太多,監管觸手難以伸到所有角落。前國企高管、現中歐聯合投資有限公司副董事長高志凱向《中國新聞周刊》描述,某央企集團下共有6級子公司,“每個級別都有一個總經理,每個總經理都在跑預算。預算要來了,最后都要花出去。”

    紀委書記是國企監管的重要角色,但紀委書記在企業的地位卻十分尷尬。紀委書記所需監管的對象,級別多在自己之上;有的級別雖然低,又可能同高級別者有著密切關系。一位國企紀委書記曾這樣向國資委一位內部人士“求助”:你們能不能規范一下,我們到底該管啥、不該管啥?

    一位業內人士為《中國新聞周刊》描述了國企紀委書記的日常工作:同一個樓道里,別人都在跑生產、跑融資,只有紀委書記坐在辦公室看報紙、學文件。接到上級的紀檢監察任務,除了宣傳教育,幾乎無所作為;即便眼睛永遠盯著別人的手表、汽車,也無法找出腐敗分子。

    “現在都送子女出國上學,這是一根軟肋?!币幻c國企高管多有接觸的人士向《中國新聞周刊》透露,誰能在擇校的問題上出力、在國外幫忙照顧子女、甚至直接給孩子錢,誰就能瞬間拉近關系?!斑@種方法非常有效。因為誰對孩子好,孩子馬上就會給家長反饋?!鄙鲜鋈耸空f。這種方式非常隱蔽,不易被發現。

    國企反腐的另一個難點是:國企中最重要的三個職位董事長、總經理和黨委書記,現實中多由兩人擔任。要么是董事長與黨委書記由一人擔任;要么是一人肩挑董事長總經理兩個職位,無論哪種組合,都會形成高度集權,不利于權力相互制衡。在高志凱看來,“正確方法應該是人、財、物分權制約,不論個人級別高低,公司內部都應有相互制約機制,形成有效監管”。

    他認為美國通用電氣公司是一個值得學習的范本。通用電氣的分支遍布100多個國家,全集團卻只有一個采購部。集團老總想要買臺筆記本電腦,也要向采購部申報,再統一采買。整個公司的決策權、支配權、執行權分開,各部門相互制衡,相互監督。

    誰的國企

    不過,北京師范大學法學院與刑科院黨委書記、企業家犯罪預防研究中心主任張遠煌認為,國企監管的真正難題,是國企所有者的缺位,導致企業高管角色意識錯位。高志凱也認為,要想解決國企腐敗及其他結構性問題,必須明確誰是國企真正的股東。“毫無疑問,對于央企來說,真正的終極股東是我們全體13.6億國民?!?/p>

    不少國家在這方面有豐富的經驗可供借鑒。比如,北歐最大的石油企業挪威國家石油公司,由國家100%出資,公司每年的收支盈余、凈資產等信息全部公開,還會把一定比例的利潤轉入國家石油基金,受益者是全體挪威國民。公司和基金會不僅提供簡明扼要的信息披露,讓不懂財務的公民能看懂“我”在其中賺了多少錢,也制作詳盡的專業報表,以便專業人士監督檢查。盡管這些錢并沒實際發到每個公民手中,但挪威國民都認為國家石油公司與自己息息相關。

    新加坡國企淡馬錫公司則每年向國民分紅。國民可以選擇取現,也可以放在公司里繼續投資。

    然而中國的國企尚未形成一種機制:既讓每位國民意識到自己是國企的終極股東,國企的興衰成敗與自己的切身利益息息相關,也使企業管理者意識到自己對全國人民的責任。高志凱說,“如果讓國企高管們畫一張利益攸關者圖表,他們可能會先畫出中組部、中紀委、國資委、發改委、財政部等黨和政府權力部門。接下來可能是工商、稅務、海關等職能部門??峙聸]有哪位高管會說13.6億中國人是國企真正的股東。”他認為,如果不在全社會大力普及國企為全民所有的共識,“國企腐敗很難根治”。(記者/滑璇 實習生高未淼對本文亦有貢獻)

     
     
     
     

     

     
     
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