抗疫一線女軍醫(yī)日記：這是我們的戰(zhàn)場

2月26日 周三

地點：武漢泰康同濟醫(yī)院

作者：軍隊支援湖北醫(yī)療隊隊員 徐霞

這是我們的戰(zhàn)場——泰康同濟醫(yī)院重癥一科病房。

第一次進入隔離病區(qū)，看著空蕩蕩的病房，我和隊員們都“傻”了，醫(yī)療物資沒有，辦公設(shè)備也沒有……有的只是我們64名隊員。而醫(yī)院下達了任務(wù)要求，從14日開始抽組26名護士、5名醫(yī)生到方艙醫(yī)院工作，3天之內(nèi)重癥一科的所有準備工作必須就緒。

時間緊，任務(wù)重，一時之間不知道該怎么動手。我想起臨行前中心護理部王亞玲主任再三叮囑：“不要急，想好了再干。”于是，我們按照任務(wù)進行分工，大家立即投入到準備工作中。一部分隊員搬運物資、安裝調(diào)試設(shè)備，另一部分隊員打掃病區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生，直到凌晨，我們?nèi)栽诰o張有序地工作著。

接下來的工作中，我們還遇到了一些問題。第一個就是感控問題。零感染是我們的底線，做好感控工作是基礎(chǔ)和保障。由于醫(yī)療隊里并沒有專門從事感控工作的隊員，而泰康同濟醫(yī)院的感控專家人數(shù)較少，我只能向中心劉丁主任等感控專家請教，一邊到有感控人員指導(dǎo)的友鄰科室實地查看，一邊摸索設(shè)計我們科室的感控流程。

就這樣，我盯著工人師傅把每一根電線接好，每一扇門窗封好，甚至來科室考核穿脫防護服的專家都被我拉來，幫我走流程、提意見，經(jīng)過一遍又一遍地改進，感控流程得到了逐步優(yōu)化。

第二個是物資問題。由于泰康同濟醫(yī)院是緊急籌建的?？漆t(yī)院，各類物資都是陸續(xù)到達。為了不影響病人的收治，易明玲護士長主要負責已有物資的請領(lǐng)發(fā)放，而我則協(xié)調(diào)籌措短缺物資，從泰康同濟醫(yī)院負責物資的各個部門、友鄰單位、到中心后方支持，再到發(fā)動隊員朋友，利用一切有效途徑解決物資困難。

第一例新冠肺炎危重癥患者轉(zhuǎn)入重癥一科，我的角色變成了一名感控“專家”。我利用自己學習的感控知識，在劉丁主任的指導(dǎo)下，承擔起全科醫(yī)務(wù)人員的感控督查工作。每一名隊員進入病區(qū)前，我都必須親自為其穿上防護服，仔細檢查每一個細節(jié)，同時盡可能給予他們心理支持，哪怕只是一句鼓勵的話和一個擁抱，確保無誤后才準許進入。

隊員們在工作和解除防護裝備時，我也必須盯著屏幕，及時提醒隊員按照流程操作、處置各類突發(fā)應(yīng)急狀況，保證每一名隊員都能安全到達清潔區(qū)。

病區(qū)已收治4名危重癥患者。按照工作安排，我將陪同蔣東坡主任、梁澤平總護士長進入病區(qū)查房。在從駐地前往醫(yī)院的路上，我的心在不停地打鼓，這是我第一次進入病區(qū)工作。

到達科室后，容不得多想，我立即穿上防護服進入病區(qū)，在進行病人床旁交班后，我和梁澤平總護士長開始幫患者調(diào)整臥位，整理床單，檢查護理措施落實情況，設(shè)備物資管理情況等工作。這時，4床的婆婆突然叫住我：“我要喝水。”在確認婆婆可以進食后，我為她倒上溫水，并準備好吸管，“謝謝你，姑娘！”婆婆微笑著對我說。

看到婆婆的笑臉，心里一陣溫暖。此時，我就是一名普普通通的護士！