作為云南省鉛鋅資源整合的龍頭,去年,云南冶金集團(簡稱云冶集團)銷售收入首次突破百億大關,達140.79億元,其控股的馳宏鋅鍺 (600497.SH)和云鋁股份(000807.SZ)2006年利潤分別達到10億元及 3.12元。尤其是馳宏鋅鍺,創下中國內地資本市場三項紀錄:股價第一、每股盈利第一和派送現金第一。
如今,云冶集團正在實現新的角色轉換——從資源整合平臺到投融資中心。“通過多種投融資渠道,實現主業多元化,到‘十一五’末,爭取有色金屬產量上百萬噸,銷售收入達250億元,實現利潤30億元。”9月4日,云冶集團一位副總經理在接受本報記者采訪時說。
打造明星上市公司
“如果說資源相當于我們的命和水,那么資金就是生存的血液。”上述云冶集團副總說,“按照集團總目標,‘十一五’新增的資源儲量要大于同期消耗的儲量。有了資金,‘命’和‘水’才有保障。”
該人士介紹,云南冶金集團的融資渠道有多種,其中一條重要的途徑就是打造上市公司。
2006年,其旗下上市公司馳宏鋅鍺成為兩市第一大牛股,10股送10股送30元現金,給了股東一個大“紅包”。今年上半年,馳宏鋅鍺的主營業務收入和凈利潤分別較去年同期又增長了57.26%和83.76%。
鮮為人知的是,創造了股價和業績神話的馳宏鋅鍺曾經還是“下馬工程”。早在90年代,馳宏鋅鍺的前身會澤礦務局曾被列國家重點工程,但后來由于資源消耗嚴重,經營難以為繼。但云冶集團提出了“下馬不讓路”。90年代中期,會澤礦務局通過三次大的勘探,終于發現了310萬噸的鉛鋅儲量。
為了打造兩大明星上市公司,云冶集團并不是一味的從資本市場圈錢,而是持續不斷的進行資金投入。
今年,馳宏鋅鍺分別在云南省內和內蒙古進行資源整合,以提高鉛鋅資源的自給率。每一次擴張,都有云冶集團在背后進行資金支持。
6月5日,馳宏鋅鍺發布關聯交易公告,公司在內蒙古自呼倫貝爾市設立的礦業有限公司注冊資本1.5億元,其中,馳宏鋅鍺占注冊資本的40%,云冶集團持股24%。
另外,在建水縣設立的鉛鋅有限公司注冊資本2000萬元,其中馳宏鋅鍺持股55%,云冶集團持股45%,目前產量在6萬噸左右。
云鋁股份也一樣,在控股股東云冶集團的資金注入下,業績和利潤大幅攀升。
9月4日,云鋁股份董秘張文偉告訴記者,為了解決氧化鋁原料瓶頸,以6000萬元收購的云南文山鋁業公司,云鋁股份持股55%,云冶集團和下屬企業文山斗南錳業分別持股15%和5%,另有25%的股份由文山城鄉投資開發公司持有。
張還透露,文山鋁土礦目前探明儲量約7000萬噸,云冶集團準備投資40億元開工建設年產80萬噸的氧化鋁項目。但該項目還有待國家發改委批準。
云冶集團上述副總告訴記者,云冶集團還一直在推進越南氧化鋁項目合作開發,以解決云鋁股份的資源問題。
在深加工上,云鋁股份投資8億元建設的一條年產8萬噸的寬幅高強度鋁板帶生產線,也獲得了云冶集團的支持。
除了在資金上支持外,云冶集團還充當了科技開發中心的角色,對昆明研究院進行改制后,成立了昆明冶研新材料股份有限公司,其集團下屬的昆明有色冶金研究院還是中國10大科研院之一。
事實上,云冶集團不僅為前方的上市公司不斷輸入資金,還正在變身成為投融資中心。
“集團擬組建財務有限公司,正在向上報批。”上述副總說,一旦獲批,云冶集團將有了一個理財、融資的新平臺。據悉,云鋁股份等子公司也都參與了該財務公司的組建。
主業多元化
“‘十一五’期間,云冶集團要加強產業和金融資本的結合,打造國際化的有色金屬集團公司。”云冶集團有關負責人說。
記者采訪發現,云冶集團正在進行著新的角色轉換。
一個重要的角色是在繼續充當資源整合平臺的前提下,走主業多元化之路。
事實上,在成立當初,云冶集團的思路是剝離業務,輕裝上陣。
1989年,云冶集團由原云南省冶金工業廳改制而成,其時擁有的業務有鋁、鉛、鋅等有色金屬、錳鐵系列產品,和金、銀、鍺等稀貴金屬。
然而,虧損的泥潭卻讓云冶集團越陷越深。其全資子公司云南冶煉廠最高負債額曾達5億元。經歷了政策性破產的陣痛后,云冶集團也選定了優勢產業,重點發展鋁、鉛、鋅、鍺四大主導產品,退出銅、錫產業。
此后,云冶集團從1998年的虧損2億元,到去年實現利潤19億元,今年將突破20億元。
然而,企業要繼續做強做大,就要延伸產業鏈,不斷調整產業結構。云冶集團上述副總透露:“‘十一五’期間,云冶集團確定的新產業是硅和鈦。我們正在著手建設年產3000噸的多晶硅生產線,以及年產8萬噸的高鈦渣生產線、年產1萬噸的海綿鈦生產線、年產6萬噸的氯化鈦生產線。”
同時,硅錳產業也正在積極醞釀,并準備上市融資。
“集團正在籌建的進出口有限公司也將開辟新的業務,爭取獲得對稀貴金屬銦、黃金、鎘等的進出口經營資格。”上述副總稱,如馳宏鋅鍺每年就有150噸的銦和120公斤的黃金產量。
相關 鉛鋅整合“蘭坪”模式
位于云南怒江州的蘭坪鉛鋅礦是亞洲第一大鉛鋅礦,擁有1400萬噸金屬儲量的鉛鋅資源,分別占中國和云南省鋅儲量的14%和65%,潛在經濟價值上千億元。
由于前期的各自為政,蘭坪礦區的礦權掌握在很多小礦山老板中。2003年,云南省引進戰略投資者四川宏達集團,通過贖買采礦權的方式,對縣礦業公司的采礦權進行收購,原地方招商引資進入礦區的投資者經補償處理后,全部退出,徹底解決了礦區礦業秩序問題。
云冶集團一直參與了蘭坪鉛鋅礦的整合。在由四川宏達控股的金鼎鋅業公司中,云冶集團持股20.4%。
2005年,為二期10萬噸電解鋅項目及5萬噸電解鉛項目作鋪墊,金鼎鋅業注冊資本從3億元擴大到9.7億元,云冶集團又按相應比例進行了增資。
至此,蘭坪這個世界級的特大型礦區終于實現了規模化開發和現代化生產。
作為鉛鋅資源的整合龍頭,云冶集團在整合會澤鉛鋅礦的基礎上成立了馳宏鋅鍺。去年,馳宏鋅鍺收購了昭通鉛鋅礦礦山和冶煉資產,明年將其選礦能力由10萬噸/年提高到40萬噸/年。
祥云飛龍實業有限公司則先后在云南保山、騰沖、滄源等地,和擁有資源的礦權人合作建設鋅冶煉廠,目前正在做上市準備。
至此,云南全省60%的鉛鋅資源集中在包括冶金集團在內的重點企業手中。
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