10月份，備受輿論關(guān)注的鐵礦石價格談判又將拉開大幕。掌握在別人手中的鐵礦石資源，已經(jīng)成為我國鋼鐵難以消解的痛。而在銅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我國銅資源的自給率不到30%，對外依存度高達70%，遠遠高于鋼鐵行業(yè)。對于銅產(chǎn)量、消費量世界第一的我國來說，謀求世界銅業(yè)話語權(quán)已經(jīng)迫在眉睫。

　　目前，國內(nèi)銅業(yè)四強——江西銅業(yè)、銅陵有色、云銅集團、金川集團，銷售額都在300億元以上，但跟國際銅業(yè)巨頭相比，規(guī)模顯小，影響也小。而要讓分散的中國銅企業(yè)組建聯(lián)合航母，并非易事。而中鋁公司與云銅集團重組無疑是我國銅業(yè)強強聯(lián)合的嘗試。新云銅的年銷售規(guī)模如果能達到1000億元的話，我國銅業(yè)的國際影響力將大大提升。

　　從2002年起，我國開始成為世界第一銅消費大國。2006年，我國銅產(chǎn)量達299萬噸，銅加工材產(chǎn)量達506萬噸，連續(xù)4年位居全球第一。據(jù)專家預測，到2010年，我國銅消費總量將達520萬噸，到2020年將達到720萬噸。我國雖然是一個銅礦資源非常豐富的國家，但與我國的需求相比還是捉襟見肘。尤其是我國的銅精礦自給率遠遠不夠。我國有300萬噸/年的銅冶煉能力，但自產(chǎn)的銅精礦不到100萬噸/年。供需嚴重不平穩(wěn)，最終導致國際銅礦石資源價格的飛漲，這一點與鐵礦石價格的線路圖如出一轍。

　　問題在哪里？一方面是我國銅企比較分散，行業(yè)需要整合；另一方面，我國銅企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善。在銅行業(yè)的利潤向礦山傾斜的時候，大家都忙于找礦，而忽略了銅深加工的發(fā)展。到處找礦自然會導致銅礦漲價，也形成一個系統(tǒng)風險：一旦行業(yè)周期發(fā)生變化，我國銅企又將面臨困境。我國銅企產(chǎn)業(yè)鏈向上下兩端的延伸變得非常重要。

　　還有一個更為切實的問題，我國銅企需要聯(lián)合起來與國際銅業(yè)巨頭談判，謀求銅業(yè)大國的話語權(quán)。銅礦石受制于人已經(jīng)是一個不爭的事實。但如果我國銅企業(yè)聯(lián)合起來，一致對外，還是能夠贏得一定的話語權(quán)的。2003年，云銅集團、江西銅業(yè)等國內(nèi)六大銅業(yè)巨頭發(fā)起成立了中國銅原料聯(lián)合談判組，集中向國際市場采購銅精礦，并先后多次聯(lián)合抵制國外銅礦石提供商原料漲價，效果非常明顯。但我國銅業(yè)巨頭們要真正建立起自己的游戲規(guī)則，并得到世界銅業(yè)的認同，還需要一個過程。

　　2005年，我國與日本、韓國、印度等國家（地區(qū)）的亞洲18家大型銅生產(chǎn)企業(yè)組建了亞洲銅俱樂部，對國際、國內(nèi)原料市場采購實行聯(lián)合談判，漸漸顯示了我國與亞洲銅業(yè)的影響力。

　　目前，許多銅行業(yè)分析師認為，全球銅業(yè)景氣周期還將延續(xù)，這也為我國銅企強大提供了一個寶貴的時間。中鋁公司重組云銅集團已經(jīng)為我國銅業(yè)開了一個好頭，我國銅業(yè)的整合大戲還將在更深范圍內(nèi)展開。
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