12日，中國鋁業召開股東大會，通過了換股吸收包鋁的議案。13日，中國有色礦業集團與寧夏東方有色金屬集團簽署重組協議，以中鋁為代表的一系列整合行動正在拉開序幕。業內人士認為，有色金屬行業進入了新一輪的資源整合期。
　　“有色行業非常需要行業整合來提高產業集中度。只有提高有色企業的資源集中度，才能提高行業的整體競爭能力，在與國際巨頭的競爭中增強話語權。”有色金屬加工工業協會常務副理事長兼秘書長蕭今聲在接受記者采訪時表示。
行業集中度決定價格話語權
　　歐佩克12個成員國控制全球41%的原油產量，擁有了世界石油定價權。同樣，必何必拓，淡水河谷和力拓三大礦業巨頭控制著72%的世界鐵礦石海運量，聯合迫使下游鋼鐵企業接受鐵礦石每年不同程度的漲價。
　　“石油，鐵礦石業的情況讓我們看到了有色金屬資源的未來。”蕭今聲這樣表示。據介紹，近幾年全球有色行業的并購重組此起彼伏，有色金屬資源也越來越集中于幾大巨頭手中。必和必拓70億美元收購澳大利亞WMC資源公司；力拓381億美元收購加拿大鋁業公司；瑞士斯特拉塔160億美元收購加拿大福爾肯布里奇銅和鎳礦公司。
　　在中國成為全球最大的鋁消費市場之后，鋁業的中心開始移向中國。目前美國鋁業在中國已建立了5家合資或獨資企業，主要生產鋁箔產品，產能約占中國市場的25%至30%。同時有消息稱，完成并購的力拓集團有意投入巨資拓展中國市場。
有色企業強勢重組
　　面對國際巨頭的強勢進入，國內的有色企業正在加快重組步伐，不斷完善產業鏈。中國鋁業、神火股份和云南鋁業等大型企業最近完成了對多家企業的收購。其中，中國鋁業的動作最大，繼今年4月吸收合并山東鋁業、蘭州鋁業并實現A股上市之后，日前又完成了對包鋁的整合。
　　以中國鋁業為首的有色企業還積極走出國門。日前，中國鋁業與馬亞西亞基建及能源集團，沙特阿拉伯Binladin集團簽訂諒解備忘錄，三方將在沙特合資建廠，總投資約為30億美元，預計年產能100萬噸。此外，中國鋁業還在越南、幾內亞和澳大利亞開展項目。中國鋁業董事長兼首席執行官肖亞慶透露，“目前，中國鋁業在海外擁有的鋁土礦資源已經相當于中國整個儲量的1/3。”
　　此外，中國有色集團今年也進行了一系列的整合，諸如與澳大利亞等國企業的開發建設合作，積極打造其具有國際競爭力的集團；中國五礦、金川、江銅、紫金礦業、銅陵有色等一批有色企業也積極利用自身優勢進行整合。
內外因素加速國內市場整合
　　業內人士分析認為，隨著宏觀調控措施的落實，以及節能減排工作的深入，有色行業的整合將進一步加速。根據“十一五”規劃，有色行業將通過聯合重組，培育幾個具有國際競爭力的大型企業集團，組建8至10家具有比較優勢的區域性集團。
　　“政府雙管齊下，無疑加快企業整合的速度和力度，有利于整個行業集中配置資源、延伸加工產業和提高產品附加值。”蕭今聲告訴記者，今年以來，發改委一直在加大對電解鋁等有色金屬行業的宏觀調控力度。就在10月11日，發改委發布通知，取消對于電解鋁企業的優惠政策。
　　業內人士指出，國內有色金屬行業集中度低、規模效益差、資源分散，同時又是與國際市場接軌緊密的行業之一。但是，我國大宗資源儲量相對不足，礦山開發的投入相對較少。在目前有色金屬需求旺盛的情況下，有色企業勢必要加大礦山資源投入力度。參股或者控股海外礦山、企業，能彌補我國有色礦產資源的不足，轉變中國企業在原料波動中的不利局面。此外，企業產業鏈的延伸和行業集中度的提高可以更好的提高企業抗風險能力，能扭轉中國企業在類似銅精礦加工費等談判中既沒有“定價權”也沒有“話語權”的境地。
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