早在2001年，擔任紫金礦業集團股份有限公司董事長的陳景河在接受《中國黃金報》記者采訪時，就雄心勃勃地說：“紫金礦業要成為世界級的礦業公司，我們要在10年里再造10個紫金！”
2001年，紫金礦業的總資產不到6億元，銷售收入不到4億元。當時所謂的10年再造10個紫金，是指到2010年，紫金礦業的資產總額達到60億元，銷售收入達到40億元。事實上，到了2007年，紫金礦業的資產總額、銷售收入已經分別達到167.99億元和148.71億元。僅用6年，紫金礦業就造就了30個紫金。
資本運作、技術創新和資源控制，是紫金礦業高速發展的“三駕馬車”。
紫金礦業的發展，依靠的是對紫金山金礦的開發。1993年，紫金山金礦在幾乎沒有資本金的情況下開始建設，通過開展連續4期的技術改造工程，礦山逐步發展起來，紫金礦業也因此而發展壯大。
陳景河對這段艱苦歲月記憶猶新。他說：“紫金山金礦是在沒有背景、礦山品位很低的情況下發展起來的。當時金價低迷，我們手中又沒錢，只能一分錢一分錢摳著花。就是這樣，造就了紫金人強大的成本控制能力。”
紫金山金礦做大做成功后，通過滾動發展，企業實力大大增加，市場競爭力明顯增強。在這個時候，紫金礦業還要進一步做大嗎？
對此，陳景河說：“依靠紫金山金銅礦的收益，過過小日子也許很舒服。但是，作為有志成為全球一流礦業公司的紫金礦業，走向全國、走向世界是必然的選擇。”
對于企業的未來，紫金礦業一直志存高遠。2003年，紫金礦業在香港成功上市，成為內地企業在香港上市的中國黃金第一股。紫金礦業在香港成功上市，使企業加快發展有了更加雄厚的資本金，同時為走向國際資本市場、走向世界礦業市場，打下了堅實的基礎。
2007年12月26日，紫金礦業回歸A股上市的申請，順利通過了中國證監會發審委的審核。公司將發行0.1元面值的A股，開創了中國股市的先河。A股上市的成功，標志著紫金礦業將進入一個全新的發展時期。
陳景河說：“回歸A股上市，是公司發展史上重大的事件之一，也是紫金人多年的愿望。我們已基本完成相關工作，成功上市指日可待！”
上市對企業發展的影響是巨大而深遠的。2003年以前，紫金礦業本部累計凈資產不足5億元。2003年12月，公司H股在香港成功上市后，成功募集資金12.2億港元，當年年底凈資產是2000年實施股份制改造時的13.7倍；公司市值在當年年末為84億港元，是2000年實施股份制改造時股本金的 58倍；到2007年底，公司總市值接近1590億港元，是實施股份制改造時股本金的1111倍。
早在2001年，紫金礦業就開始面向全國尋找資源，并且戰果頗豐：貴州水銀洞金礦、新疆阿舍勒銅鋅礦、吉林琿春金銅礦、西藏玉龍銅礦……僅2007 年，紫金就在國內一口氣投資11個項目，金、銀、鋅（鉛）、鎢、銻等資源，實現較大增加，公司因此獲得新的增長點。截至2007年12月31日，集團公司擁有探礦權172個，面積總計5224.44平方公里；擁有采礦權35個，礦權面積51.87平方公里。
紫金礦業具有很強的技術創新能力。陳景河說，公司在低品位金礦資源利用、難選冶金礦處理、堆浸選冶技術、微生物提銅技術等濕法冶金技術研究及應用方面的成績，已經獲得多方認可。這些技術為公司控制和開發低品位、難處理礦山，提供了可靠的技術依據，已成為公司的核心競爭力。
紫金在礦產資源開發方面擁有的各項專利及專有技術，為公司帶來了巨大的經濟效益。談起這些，陳景河如數家珍。他以占公司礦產金產量88%的三大金礦山為例，介紹了公司的科技創新工作。
紫金山金礦的成功開發是勇氣與技術創新的結合。“符合開采標準的黃金只有5.45噸，是一個規模小、品位低、礦體變化大、效益不理想的礦山。”陳景河說，這是過去業內對紫金山金礦的“定義”。
但紫金卻用行動改變了這一“定義”。在實踐中慎重論證，紫金礦業結合礦山實際，通過成功運用低品位氧化金礦選礦專利技術，獨創了“破碎-篩分-洗礦，細粒重選、炭浸，粗粒堆浸”聯合提金工藝。該工藝集堆浸、重選、炭浸等選礦方法的優點于一身，解決了礦堆滲透性差和礦石中粗粒金難回收問題。該工藝提高了選礦回收率，降低了生產成本，使紫金山大量的低品位資源得到開發利用，入選礦石邊界品位一降再降，從1克/噸降到0.7克/噸、0.5克/噸、0.3克/ 噸，直至現在的0.2克/噸。這個曾被認為開發價值不大的金礦，現已成為國內單體礦山保有可利用儲量最大、采選規模最大、黃金產量最大、礦石入選品位最低、單位礦石處理成本最低、經濟效益最好的黃金礦山，日處理礦石量能力達8萬噸，日產黃金量創出超50公斤紀錄。
貴州省水銀洞金礦是難選冶的卡林型金礦，加拿大某公司對這個礦山經營多年，最終因沒有掌握核心技術，無法選冶而放棄。紫金礦業毅然將它收購，并只用了不到4個月的時間，就攻克了選冶難關--應用化學預氧化技術進行處理。該技術填補了當時的國內空白。目前，該金礦現已探明高品位黃金儲量近50噸。該礦建設時間僅用了18個月，于2003年8月正式投產。2003年黃金產量為520公斤，當年實現利潤2600多萬元；2004年產金1.4噸，實現利潤近1 億元；2005年和2006年產量超過2噸，實現利潤超2億元。目前，水銀洞金礦是紫金對外投資回報率最高的項目。紫金自主知識產權的常壓加熱化學催化預氧化技術工業化運用，因屬世界首例而可能被載入世界礦業史冊。
2003年，紫金收購吉林琿春金銅礦，成立了琿春紫金礦業有限公司。之后，紫金對該礦進行了重大技術改造，并成功應用新工藝流程。對資源的重新認識和評價，使這一虧損礦山迅速煥發了青春，日處理礦石量能力達5500噸。一年內，琿春紫金扭虧為盈，不但招回了全部原礦工人，而且吸引了一大批技術人才。目前，該公司已成為當地的利稅大戶。
陳景河對科技創新有這樣的感言：“在相當長的時間里，人們把技術神秘化了。其實，有些看似很復雜的東西，把它弄明白了，與生產一結合，就很簡單。”通過大膽的技術創新，紫金不但成功開發了三大黃金礦山，而且降低了開發成本，擴大了礦山儲量。
“我們拿到的項目都是別人做不下來的。”陳景河拿新疆阿舍勒銅礦項目評點紫金的再造。當時，阿舍勒聘請了國內著名的礦山設計公司設計，國際礦山評估公司評估，預計投資要8億多元，年產能力3000噸。由于當時銅價很低迷，阿舍勒銅礦很難從銀行貸款。因此，項目就此擱置。“阿舍勒銅礦的品位在2.4%，非常高，紫金山銅礦的品位才0.4%。”陳景河認為，如果阿舍勒沒有開采價值，那么全中國沒有可以開采的銅礦了。紫金進入后，把投資總額降到了4.8億元，基建工期由3年縮減到了1年，生產能力提高到4000噸，而且做到了當年達產。目前，阿舍勒銅精礦已成為我國第5大銅精礦生產商，今年可以創造超過10億元的利潤。
陳景河坦言：“就市值而言，紫金已經進入國內一流大型工業企業行列。要達到國際大型礦業公司規模目標，也非遙不可及。”
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