繼2002年首創(chuàng)“黨建質(zhì)量管理體系”之后，江銅黨委堅持積極探索，持續(xù)改進(jìn)，開全國企業(yè)黨建之先河，首創(chuàng)“黨委稽核”工作，該項工作已引起上級黨組織和專業(yè)部門、相關(guān)媒體以及來江銅考察的企事業(yè)單位的廣泛關(guān)注。近年來，江銅先后2次榮獲“全國五一勞動獎狀”、3次榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”、多次榮獲“江西省先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，江銅黨委發(fā)揚“首創(chuàng)”精神，以黨建“六大平臺”為抓手，以全員“創(chuàng)先爭優(yōu)”給力企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、打造“黨委稽核”平臺，找準(zhǔn)解決重難點問題的結(jié)合點
由黨委主導(dǎo)、黨政共同策劃、相關(guān)部門參與的黨委稽核工作，把黨的監(jiān)督保障功能具體化、工作化，為企業(yè)黨組織融入中心、參與管理創(chuàng)造了新平臺，開創(chuàng)了黨政工作同心、同力、同步的生動局面。
一是著眼宏觀、立足長遠(yuǎn)，確定稽核項目。選準(zhǔn)稽核項目是江銅黨委稽核工作發(fā)揮作用的關(guān)鍵，江銅黨委重點關(guān)注影響企業(yè)改革發(fā)展的重大問題，緊扣企業(yè)改革發(fā)展的重點、生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工群眾關(guān)注的熱點，在與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通、商議、充分識別各方需求的情況下確定稽核項目。2009年確立12個稽核項目，2010年7個，2011年6個，稽核立項逐步精專。
二是講求方法、控制過程，實施稽核工作。每個稽核項目均成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員組成，確保稽核隊伍戰(zhàn)斗力“強(qiáng)”。圍繞稽核項目，梳理程序，理清思路，選取關(guān)鍵點加以跟蹤控制，全面剖析原因，查找問題癥結(jié)，從技術(shù)、人才、管理、制度等方面研究制定相應(yīng)的實施對策。以季度稽核為主，實施動態(tài)化管理，查找問題，做到糾偏“及時”。如貴溪冶煉廠黨委今年一季度稽核共做出稽核評析8條、稽核建議7條，為該廠下一階段工作深入推進(jìn)提供了參考依據(jù)。
三是究源促改、宣傳推廣，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。推促長效機(jī)制的建立健全是黨委稽核工作之所求。稽核組及時把稽核意見建議反饋給相關(guān)單位和部門，督促整改完善，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理;被稽核單位與部門按時把整改落實情況反饋給稽核組，形成了雙向反饋、互動的長效機(jī)制。如武山銅礦黨委自開展黨委稽核工作以來，已提出6項制度的改進(jìn)建議，成本單耗下降累計達(dá)到440.22萬元。
二、打造“干部承諾”平臺，抓住實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的著力點
江銅黨委進(jìn)一步深化黨員“公開承諾”活動，搭建“干部承諾”平臺。今年4月份，在所有直管干部中組織開展以“用心做事、勇于擔(dān)當(dāng)，為江銅業(yè)績做奉獻(xiàn)”為主題的“公開承諾”活動，以“承諾”形式督促直管干部明晰工作重難點，實現(xiàn)工作新突破，創(chuàng)造工作新業(yè)績;讓直管干部的“承諾”、“踐諾”、“兌諾”成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工群眾推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“向心標(biāo)桿”。
一是嚴(yán)把思想“源頭關(guān)”，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范。抓宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、簡報等各種媒介進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，力爭“公開承諾”活動“深入人心”。抓立諾，領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“兩會”明確的、屬于個人分管領(lǐng)域內(nèi)的以及個人職責(zé)范圍內(nèi)有待突破的重難點工作中的關(guān)鍵事項率先做出承諾;目前，已有200多名直管干部做出承諾，并遞交了《公開承諾書》。抓推廣，擴(kuò)大承諾活動覆蓋率與影響力，所屬二級單位黨委在中層干部中全面開展承諾活動，形成立足崗位講業(yè)績、服務(wù)企業(yè)比奉獻(xiàn)的“創(chuàng)爭”氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了干部隊伍工作主動性與創(chuàng)造性。
二是細(xì)把承諾“審核關(guān)”，層級管理有條不紊。堅持層級承諾模式，領(lǐng)導(dǎo)班子副職對班子正職、正職對集團(tuán)公司黨政承諾，形成一級對一級負(fù)責(zé)、一層對一層承諾，層層把好“審核關(guān)”的工作格局。 三是抓好承諾“流程關(guān)”，過程控制從嚴(yán)要求。堅持以員工群眾的監(jiān)督參與促承諾目標(biāo)圓滿完成，《公開承諾書》中設(shè)立“踐諾”評價意見欄，及時予以公開公示，接受員工群眾監(jiān)督;“兌諾”情況將在年終干部考評中考評，考評結(jié)果與干部薪酬分配、職位升遷、評先評優(yōu)掛鉤。
三、打造“讀書學(xué)習(xí)”平臺，筑牢強(qiáng)化全員思想觀念的支撐點
契合當(dāng)前開展的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，江銅黨委在全體黨員干部中組織開展“用感恩的心去工作”主題讀書活動，以感恩教育激蕩人心揚斗志、凝聚力量助發(fā)展。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子主動學(xué)。以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體，各級領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞主題，組織學(xué)習(xí)座談，交流心得感悟。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為：作為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“帶路人”，要常懷一顆感恩之心，淡泊名利，勇?lián)?zé)任;要常懷一顆律己之心，自省自重，自勵自警，多為樂業(yè)奉獻(xiàn)之事，多立強(qiáng)基固本之業(yè)，多創(chuàng)科學(xué)發(fā)展佳績。
二是深化主題全員學(xué)。所屬單位以“黨員主題讀書活動”為契機(jī)，在全體員工中大力推廣讀書活動，引導(dǎo)全員牢記責(zé)任強(qiáng)使命、求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)，為企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”大發(fā)展履職盡責(zé)、貢獻(xiàn)力量。如銀山礦業(yè)公司黨委在全體員工中分層級開展讀書活動，普通黨員讀《中國共產(chǎn)黨章程》、《做最好的黨員》，各級管理人員讀《用感恩的心去工作》，團(tuán)員青年讀《感恩企業(yè)、珍惜工作》。
三是創(chuàng)新舉措多樣學(xué)。所屬各單位結(jié)合實際，采取個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、座談討論、開辟專欄、演講比賽、征文活動等學(xué)習(xí)方式，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。如德興銅礦黨委在普通黨員中開展“技術(shù)黨課”，開辟“車間課堂”，上半年共培訓(xùn)教育黨員20場次，參與人員374人次。
四是感恩回報顯真情。感恩于心，回報于行，面對“6•15”百年難遇的滔天洪魔，德興銅礦、地勘公司、銀山礦業(yè)公司、金德鉛業(yè)公司的黨員沖鋒在前，吃苦在前，24小時堅守抗洪一線保家衛(wèi)礦，奏響了一首首上下一心、眾志成城搏擊洪魔的攻堅戰(zhàn)歌。
四、打造“全員創(chuàng)星”平臺，緊扣全員績效考評體系的關(guān)鍵點
全員創(chuàng)星工作將黨員與普通員工置放于同一平臺，以“星”為目標(biāo)，同步考評，以黨員創(chuàng)“優(yōu)”帶動全員創(chuàng)“星”。
一是提升工作積極性。2011年，全員創(chuàng)星工作在江銅已由“先行試點”邁向“遍地開花”階段，所屬各單位充分識別集團(tuán)公司要求，結(jié)合已有績效考核方式，制定實施細(xì)則，優(yōu)化流程方案，科學(xué)定“星”，公正評“星”，并按月公布員工得“星”情況，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，有利地調(diào)動了全員參與企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定等各項事務(wù)的積極性與主動性，有效預(yù)防了“平均主義”、“吃大鍋飯”等“自由散漫”的現(xiàn)象發(fā)生。
二是構(gòu)建長效化機(jī)制。江銅黨委積極開展全員創(chuàng)星與績效考核相結(jié)合試點工作，以點帶面，建立和完善黨政同步的“量化考核、績效考評”制度，使其成為探索全員績效考評機(jī)制的有效途徑，成為激勵黨員“平時工作看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，緊急關(guān)頭豁得出來”的創(chuàng)先爭優(yōu)長效化工作機(jī)制。
五、打造“支部特色”平臺，突出發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的著重點
黨支部特色工作作為江銅所屬各單位黨支部圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營中“急難險重新”工作而開展的創(chuàng)新性黨建活動，充分發(fā)揮了黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，大大激發(fā)了黨支部的創(chuàng)新活力。為形成長效機(jī)制，更好地激勵黨支部創(chuàng)造性開展工作，江銅黨委每年組織一次黨支部特色工作現(xiàn)場考評和優(yōu)秀成果展示交流活動，并與“江銅創(chuàng)造”優(yōu)秀項目評選等活動有機(jī)對接。截止2010年底，特色工作立項1948項，參加集團(tuán)公司特色工作成果發(fā)布179項，有140項成果獲獎。這些項目緊扣“急難險重新”任務(wù)進(jìn)行選題立項，內(nèi)容涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、改革發(fā)展的各個領(lǐng)域，形成了“一個支部一種特色，一個支部一個堡壘”的格局。
六、打造“先進(jìn)性教育”平臺，選好提升黨員隊伍素質(zhì)的突破點
圍繞建黨90周年，江銅黨委集中利用7月份一個月的時間在全體黨員中組織開展以“勇于擔(dān)當(dāng)新使命、領(lǐng)跑銅業(yè)做貢獻(xiàn)”為主題的“先進(jìn)性教育月”活動，推動黨員隊伍教育管理邁向日常化、規(guī)范化軌道。
一是思想重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。所屬各單位緊扣主題，迅速啟動。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，履行第一責(zé)任人職責(zé)，支部書記具體負(fù)責(zé)實施，一級抓一級，層層抓落實。結(jié)合實際，細(xì)化方案。如德興銅礦黨委引用企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化方式，將3個階段11個環(huán)節(jié)以表格形式分解為14個動作，每一個動作都明確活動內(nèi)容、層面、要求、活動時間、責(zé)任部門和單位，制度化、規(guī)范化管理“先進(jìn)性教育月”活動。加大宣傳，營造氛圍。利用各種媒介，立體式、全方面對“先進(jìn)性教育月”活動加以宣傳引導(dǎo)。如銀山礦業(yè)公司黨委通過開辟廣播專欄共播放相關(guān)稿件100余篇，懸掛宣傳標(biāo)語近30條，編印簡報10期，夯實了全員參與的群眾基礎(chǔ)。選樹典型，示范引領(lǐng)。用員工身邊先進(jìn)人物的感人事跡教育人、帶動人。
二是教育引導(dǎo)，豐富載體活動。所屬各單位圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化任務(wù)教育，抓好黨員引導(dǎo)。“黨員掛牌上崗亮身份”、“黨員干部工余奉獻(xiàn)”、“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”、“為離退老黨員上門‘送學(xué)’”、“黨員合理化建議”、“黨員示范崗”以及“黨員紅旗崗”等活動有聲有色，進(jìn)一步彰顯了黨員的先進(jìn)性。契合建黨華誕，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高，重點學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在建黨90周年大會上的講話。接受革命洗禮，組織黨員赴革命基地開展紅色主題教育，宣讀入黨誓詞，重溫入黨誓言和黨的光輝歷程，繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。喜慶建黨90周年，唱紅歌、頌黨恩，所屬11個單位，共舉辦了19場“頌歌獻(xiàn)黨”歌詠會，參演節(jié)目311個，參演員工達(dá)7432人;詠紅詩、展偉績，“我心向黨”青年詩歌朗誦賽、“黨建知識”答題賽、書法作品聯(lián)展和“與黨同呼吸、共命運、心連心”征文比賽等活動異彩紛呈;體育賽事如火如荼，全公司共舉辦慶祝建黨90周年體育比賽12項，參與人員達(dá)1460人，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。
三是廣納群言，力促民主管理。江銅黨委堅持聚黨情、集民意、納群言。組織“兩會”(黨代表、職代表)代表圍繞“現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化”主題深入廠礦一線巡視，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，提出整改意見建議30條，并及時反饋給被巡視單位推促其整改落實;領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會前征集到員工群眾意見建議50條，整理匯總成4個方面的15項內(nèi)容，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，并提交領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會上討論研究整改措施。堅持聽民聲、解民困、促民生。組織“七一”與高溫走訪慰問，及時把組織的關(guān)愛落到實處，為167名困難黨員送去11.75萬元慰問金，為奮戰(zhàn)在高溫一線的員工送去200多萬元的高溫慰問物資;圍繞“6•15”特大洪災(zāi)，德興銅礦黨委走訪慰問、幫扶員工群眾和受災(zāi)群眾3380人次，發(fā)放慰問金70.7萬元。
