聲明：我們對(duì)任何猜測(cè)不予評(píng)論。中國(guó)是可口可樂(lè)在全球最重要的增長(zhǎng)市場(chǎng)之一。我們將從今年至2014在中國(guó)增加投資40億美元,這將用于創(chuàng)新,合作伙伴以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并令我們的業(yè)務(wù)以可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的方式增長(zhǎng)。自從1979年重返中國(guó)市場(chǎng),我們一直專注于在中國(guó)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展，積極與當(dāng)?shù)睾献骰锇檫M(jìn)行良好合作，致力于滿足中國(guó)消費(fèi)者,客戶以及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的需求。

　　今天下午，打開(kāi)康師傅網(wǎng)站，我們看到2011年11月4日，康師傅發(fā)布的合作細(xì)節(jié)顯示，百事目前在華的飲料業(yè)務(wù)通過(guò)24家全資和合資裝瓶企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。此聯(lián)盟獲批準(zhǔn)后，百事將把其在裝瓶廠中的間接持股移交給康師傅飲品，由此將獲得在康師傅飲品5%的間接持股。著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀分析，雙方的合作，是物業(yè)鏈、營(yíng)銷鏈的有效整合。

　　葉檀：我們知道，雖然百事可樂(lè)它是國(guó)際的大公司，但是事實(shí)上這兩年它的業(yè)績(jī)都不好，他的CEO也遭到了詬病，尤其是在內(nèi)地百事可樂(lè)瓶裝廠2010它也是一個(gè)巨虧，百事可樂(lè)它雖然有眾多的飲料，但是它的包括茶飲料或者是果汁飲料方面一直是沒(méi)有辦法做上去，康師傅也是，康師傅雖然說(shuō)它的茶飲料很好，包括飲用水、果汁飲料都很好，但是它的碳酸飲料又不夠，所以這兩家公司的結(jié)合其實(shí)是一個(gè)營(yíng)銷鏈的整合，然后是一個(gè)物業(yè)鏈的整合，要降低成本，然后是一個(gè)產(chǎn)品線的整合。

　　由于目前飲料種類較多，更新?lián)Q代頻率較高，可替代性較強(qiáng)，導(dǎo)致目前飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。葉檀表示，康師傅和百事可樂(lè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，必然帶來(lái)行業(yè)排名的重大變革。

　　葉檀：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)軟飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常的激烈，康師傅和百事可樂(lè)這次是雙方換股，然后形成一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。那么事實(shí)上由于有換股的方式存在，兩家的關(guān)系會(huì)更加的密切，那么這一次聯(lián)姻的話很顯然中國(guó)內(nèi)地的軟飲料市場(chǎng)它的位置會(huì)重新排定，它不光是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，最主要還是一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。