2012年2月20日至21日，中國有色集團出資企業鑫誠建設監理咨詢有限公司(簡稱“鑫誠監理”)在京召開2012年度工作會議，全面貫徹落實集團公司2012年工作會議暨一屆三次職工代表大會精神和1月30日集團公司干部大會精神，總結2011年的工作，分析形勢、挑戰、困難和差距，安排部署2012年的工作;進一步統一思想、統一認識，堅定信心，加快推進公司“十二五”規劃，全面超額完成年度工作目標。

　　鑫誠監理總經理張國明作了題為《凝心聚力，扎實工作，努力開創公司發展新局面》的工作報告。報告指出：2011年鑫誠監理新承攬工業項目共38項，新增監理合同額7000多萬元，全年營業收入和利潤總額分別完成了年計劃的145.89%和147.42%，實現了“十二五”的開門紅。2012年鑫誠監理將按照“一個中心，兩個突破，三個倍增，四個上臺階”的發展戰略，做好八項工作：服從服務集團發展大局，為重點項目建設貢獻力量;全面推進市場開拓，經營工作再上新臺階;狠抓規范管理，提升執行力，確保在手監理成功;以人為本，有力促進干部隊伍和人才隊伍建設;嚴格成本管控，努力做到增收增效;大力推動企業文化建設，打造受尊敬的企業品牌形象;結合中心工作認真開展創先爭優工作和黨建工作。

　　集團公司羅濤總經理出席會議并做了重要講話。羅濤總經理講話指出，集團公司非常支持鑫誠監理的發展，鑫誠監理是集團“不可或缺的一支技術力量”，近些年鑫誠監理的業績表明，鑫誠監理已經達到了“三個成熟”，即班子成熟、隊伍成熟和市場成熟;改革發展體現了“四個新”，即矢志發展，經營業績有新成就;解放思想，市場開發有新突破;顧全大局，支撐集團有新貢獻;固本強基，基礎管理有新動作。鑫誠監理這些年做出了“三大貢獻”：即奉獻一腔“忠誠”，為集團公司發展作出“大貢獻”;葆有一份“熱誠”，為有色行業發展作出“大貢獻”;彰顯一種“赤誠”，為國家經濟發展作出“大貢獻”;具備了“四個特點”：即資質過硬，業務寬泛，有色監理名列前茅;人員不多，人才不少，隊伍建設穩步提升;打造精品，樹立品牌，經營業績成就喜人;狠抓管理，提升水平，基礎工作扎實推進。羅濤總經理要求鑫誠監理在今后的工作中，要實現與集團、與行業、與國家的共同成長，并對鑫誠監理經營班子和全體員工提出了殷切希望，希望大家能夠做到“三勤”、“三實”，告誡班子要牢記責任、牢記使命，領導全體員工再圖發展!

　　鑫誠監理董事長王文閣在總結講話中要求公司全體干部全體員工要有大局意識，意志和行動以集團“加快實施12345戰略、堅定不移邁進世界500強”這個目標為中心，并針對公司改革發展過程中在保集團大局、市場開拓、打造品牌、制度創新、成本管控、隊伍建設、作風建設、安全生產等業務領域如何體現創新、突破、提升提出了具體要求。

　　本次會議期間，鑫誠監理副總經理兼總工程師何信光做了《關于公司監理業務建設中監理實務編制的專題報告》，并安排了安全生產專題講座和表彰先進活動。

　　鑫誠領導班子、公司總部員工代表及分布在國內23個省、直轄市、自治區及海外3個國家的項目總監、常務副總監出席了會議。