青銅峽鋁業分公司認真梳理安全生產管理工作，采取七項具體措施，將安全管理重心下移班組。

　　一是強化班組長“零傷害、零事故、零污染”安全管理理念，重點抓好班組安全管理制度建設、班組安全責任落實、班組崗位操作標準完善、班組現場安全管理暨深化班組安全文化建設五項工作。二是通過培訓、開展勞動競賽等形式，提高班組長安全生產組織管理能力。三是通過互保聯保、實行安全一票否決制等形式，提高班組員工自覺抵制違章行為的能力。四是通過安全作業規程培訓、技術比武等形式，提高業務能力。五是通過開展危險源辨識等形式，提高班組員工隱患排查治理的能力。六是通過應急演練等形式，提高防災、避災和自救應急處理的能力。七是充分發揮黨員、職能人員、班組長骨干作用,通過開展BAPP觀察活動,及時發現安全隱患,制定防范措施,完善安全作業規程。