2月29日，西北鋁召開了全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作專題會(huì)議。分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)孫振華出席會(huì)議，歸口管理部門的負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的相關(guān)人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)議由審計(jì)部經(jīng)理王雄主持。會(huì)上，傳達(dá)了中鋁公司2012年全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)工作會(huì)議的精神，并對(duì)2011年分公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2012年工作進(jìn)行了安排。

　　孫振華對(duì)分公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出新的要求。他指出，分公司能夠嚴(yán)格按照總部要求，近兩年的風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展得較為扎實(shí)，體現(xiàn)在五個(gè)方面：一是體系建設(shè)基本完善，二是工作計(jì)劃符合實(shí)際，三是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估初步開展，四是風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告編制完善，五是風(fēng)險(xiǎn)防范工作初見成效。但同時(shí)，與總部的要求及先進(jìn)企業(yè)已成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理文化相比，西北鋁的全面風(fēng)險(xiǎn)管理還在起步階段，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有待于細(xì)化和完善，風(fēng)險(xiǎn)防范措施在落實(shí)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。孫振華對(duì)下一步風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重點(diǎn)提出了四點(diǎn)要求：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，高度重視，嚴(yán)格培訓(xùn)與學(xué)習(xí);2、風(fēng)險(xiǎn)管理工作要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊密結(jié)合，與各單位各部門的日常工作緊密結(jié)合;3、要重點(diǎn)關(guān)注重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，制定管理策略，確立重大風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制;4、要有針對(duì)性的完善內(nèi)控體系，不斷優(yōu)化和固化管理流程。力爭(zhēng)使分公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作上一新的臺(tái)階。

　　會(huì)后，審計(jì)部對(duì)2012年全面風(fēng)險(xiǎn)管理具體工作的開展、《全面風(fēng)險(xiǎn)管理操作手冊(cè)》等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和輔導(dǎo)。