銅之家網訊：美的電器遭遇轉型陣痛，營收大降37.15%．美的電器昨日晚間公布該公司上半年報告，數據顯示，報告期內，公司實現總營收389.90億元，較2011年的620.37億元同比大減37.15%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤20.89億元，同比增長5.73%；基本每股營收0.62元。
　　美的集團今日下午正式宣布，何享健將卸任美的集團董事長，方洪波接替何享健擔任美的集團董事長，并擔任美的電器董事長和總裁。值得關注的是，作為大股東的代表，何享健的兒子正式進入美的董事會擔任董事。
　　對于上半年的經營情況，美的電器董事長方洪波表示，除了宏觀經濟環境不好的因素，收入波動與公司自身調整也有關。美的去年提出戰略轉型，不再盲目追求規模，轉而追求盈利。“今年上半年，海外一些虧損的訂單，我們戰略性地放棄。國內市場也在檢討過去的不足之處，調整策略思路”。
　　戰略轉型遭遇陣痛 三大業務營收均大幅下滑
　　2011年8月，美的電器主動提出要進行戰略轉型，從注重規模增長轉變為注重利潤增長，通過提升產品競爭力，實現盈利水平提高。而該轉型也直接反映在了員工人數的變動上，數據顯示，與2010年相比，2011年美的員工總數減少32179人，被裁員工數量更是高達32708人，占總員工三分之一以上。32708名被裁員工中，行政人員占126人，財務人員占47人，銷售員工占218人，其中生產人員裁員最多，裁員總數高達32317人。
　　對于今年上半年營收的大幅下滑，美的電器表示，營收的大幅下滑主要是因為家電行業環境變化和企業本身銷售規模下降所致。美的電器董事長方洪波也指出，除了宏觀經濟環境不好的因素，收入波動與公司自身調整也有關。美的去年提出戰略轉型，不再盲目追求規模，轉而追求盈利。“今年上半年，海外一些虧損的訂單，我們戰略性地放棄。國內市場也在檢討過去的不足之處，調整策略思路”。
　　數據顯示，雖然美的電器的總營收同比大降37.15%，但其綜合毛利率達到21.2%，同比上升4.2個百分點。受此影響，其營業利潤和歸屬于上市公司股東的凈利潤均出現不同程度的增長，其中營業利潤為28.57億數目元，同比增長3%;凈利潤達到20.89億元，同比增長5.73%。
　　具體到三大業務，數據顯示，冰箱業務除了營收大幅下滑最大外，毛利率亦出現下降。其中空調業務營收309億元，同比下降27.14%；冰箱業務營收28.55億元，同比下降65.3%；而洗衣機業務實現營收22.19億元，同比下降52.32%。
　　主營業務地區方面，今年上半年，美的電器國內市場營收為224.34億元，同比大幅下滑50.38%；其海外市場營收為165.56億元，同比微降1.61%。
　　募集資金投建項目效益均未達到預期
　　美的電器財報顯示，公司曾先后募集資金進行了中央空調（合肥）項目、壓縮機（蕪湖）項目、冰箱（荊州）項目、冰箱（南沙）項目、家用空調（南沙）項目和家用空調（蕪湖）項目。數據顯示，美的電器冰箱（南沙）項目本報告期內虧損1146.49萬元，而其他項目雖都有一些收益，但與此前的投建預期仍是相距甚遠。
　　美的電器表示，因行業市場環境變化，中央空調（合肥）項目投入延緩，項目完成計劃延長至今年12月底；壓縮機蕪湖項目、冰箱南沙項目因行業環境變化及市場拓展原因，未達預期收益；冰箱荊州項目及家用空調蕪湖項目，因項目剛達預定使用狀態，需要進一步調試及受行業環境變化影響，也未達預期收益。
　　美的電器負債逼近400億元 較年初增長16.02%
　　美的電器目前負債合計399.00億元，較今年年初的343.92億元總負債增加55.08億元，增長16.02%。其中流動負債總額為384.59億元，較今年年初的329.32億元增加55.27億元，增長16.78%；非流動負債總額為14.41億元，基本與今年年初的14.6億元的非流動負債持平。
　　財報顯示，美的電器負債攀升主要來自于短期借款和應付票據。財報顯示，截至報告期末，美的電器由于擔保借款增加，短期借款68.8億元，較年初的32.14億元增加35.86億元；因較多采用票據結算方式，美的電器的應付票據金額達到96.23億元，較年初的64.87億元增加31.35億元。
　　存貨清理初見成效 存貨金額大幅減少31.33%
　　數據顯示，截至報告期末，美的集團存貨金額為84.89億元，較年初123.63億元的存貨大幅減少31.33%。美的電器在財報中指出存貨的大幅減少主要是因為集團加強了存貨管控與周轉。
　　存貨具體分類方面，美的電器目前原材料、委托加工材料、低值易耗品、在產品存貨金額分別為20.95億元、0.19億元、645.28萬元和2.09億元，較年初賬面余額均有不同程度下降，但庫存商品方面降幅較大，由年初的賬面余額96.7億元大幅將至62.16億元。
　　美的電器董事長方洪波指出，未來家電市場存在不確定性，國內家電市場的增速放緩，所以美的從去年開始壓縮渠道庫存。“現在美的電器的庫存處于歷史最低水平。”
　　上半年進行營銷體制改革
　　美的電器表示，今年上半年公司再次改革了營銷體系。在去年年底撤銷一些區域營銷公司之后，又將洗衣機、冰箱的營銷業務從區域營銷公司中分離出去，區域營銷公司專注于空調業務。
　　方洪波介紹，中央空調業務今后會對美的電器貢獻更多的收入與利潤。公司將根據國家相關的節能惠民政策，大力開發全直流變頻空調。
　　此外，美的電器今年上半年進行大刀闊斧的變革。產品型號由2011年的2.2萬個，精簡到今年5月的1.5萬個。
　　美的未來將加大海外新興市場布局
　　一直以來，美的在海外市場的拓展都是通過合資合作的方式，直接利用當地市場的既有品牌、團隊和渠道，建立海外分支機構推廣美的自有品牌。
　　美的目前已在越南建立海外生產基地，在埃及、巴西、印度等地也在不斷收購當地的空調公司，在馬來西亞、印度尼西亞、泰國等地相繼建立了海外銷售公司或辦事處，成立了合資公司。美的表示，未來將進一步加大對美洲、中東、非洲、亞太、拉美等新興市場的業務布局。
　　美的電器今年1月還調整海外業務，把與開利合資公司的經營區域和主要自有品牌區域劃歸到一個主體，整合為國際營銷總部。方洪波指出，由OEM轉為本土化經營，是美的國際化業務轉型的重點之一。