為切實防范生產安全事故發生，中電投寧夏青銅峽鋁業分公司采取五項措施開展安全生產大檢查，
五項措施分部為：
一是分公司召開了專題會議，制定方案，安排部署安全生產大檢查各項工作。
二是成立了以分公司經理為組長，分管副經理為副組長，各部門主要負責人為成員的安全生產大檢查領導小組，確保安全生產大檢查做到“全覆蓋、零容忍、嚴整治、重實效”。
三是對檢查出的問題和安全隱患實行“零容忍”，建立臺帳、列出清單、限期整改，做到隱患整改責任單位、責任人員、完成時限、整改要求和整改資金“五落實”，確保整改到位不走過場。
四是強化“打非治違”工作。堅持“打非治違”工作長期抓、持久抓、反復抓。
五是嚴格落實安全責任，把安全隱患當事故處理，凡不認真組織排查整治，出現重大隱患和問題的，嚴肅追究責任。
