記者日前從西部黃金哈圖金礦公司負責人處了解到，為了革除工作中的弊端，再挖降本潛力，西部黃金哈圖金礦公司經理徐淵要求各單位、部室本著對公司生產經營負責的態度，提出有利于“優化工作效率，降低生產成本”的合理化建議。員工們積極獻言獻策，共提出建議九十多條。經梳理后，25條具有廣泛可操作性的合理化建議被公司采納。
據了解，這25條建議涉及面廣，針對性強，直指管理漏洞，中肯實用。有的提議簡化流程，如簡化設備、物資采購審批流程，簡化公章、法人章使用流程，簡化差旅費報銷流程；有的建議優化流程，如規定文件審批時限，進行物資質量跟蹤，加強設計圖紙審核，整合各種考核內容，及時反饋問題，周末正常處理急事難事，開通辦公平臺外的信息渠道；還有的建議如何降低成本，如班組制定降低成本計劃，公司自行承建零碎小工程，“有色英才”完成攻關性工作，領導在出差、招待、用車方面以身作則，盡量減少外來服務人員食宿費用，統一配件維修地點，統一調配長途車，加強水電管理考核等方面內容。