有專家預(yù)測(cè)，未來(lái)全球礦業(yè)并購(gòu)活動(dòng)依然會(huì)超過礦業(yè)盈利的基本面，而中國(guó)礦企仍處在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資產(chǎn)配置階段。

       在這樣的環(huán)境下，中國(guó)礦企仍將是全球并購(gòu)市場(chǎng)的一支活躍的力量。

　　在2013中國(guó)國(guó)際礦業(yè)大會(huì)的礦業(yè)與金融資本市場(chǎng)論壇上，一位從事礦業(yè)顧問服務(wù)的律師發(fā)出了提問，并引發(fā)在場(chǎng)嘉賓的熱議。以下是他的問題：
“迫于當(dāng)前形勢(shì)，我的一個(gè)客戶把手中的十幾個(gè)礦整合成了幾個(gè)礦。但兼并整合需要資金，技術(shù)改造、維持日常運(yùn)作也需要資金。然而，這些礦短期內(nèi)難以產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流，請(qǐng)問各位專家，如何幫助這家公司生存下去？”
　　　　中銀國(guó)際控股有限公司董事總經(jīng)理程雁和加拿大希爾威金屬礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)馮銳一致認(rèn)為，擁有礦山資源并不代表?yè)碛辛死麧?rùn)。礦產(chǎn)資源開發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，在當(dāng)前全球礦業(yè)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的環(huán)境下，出售礦山資產(chǎn)以“保本”是最好的選擇。
　　然而，安永中國(guó)采礦業(yè)和金屬行業(yè)合伙人張小平卻提出了不同的看法。“任何行業(yè)在經(jīng)濟(jì)周期下都會(huì)出現(xiàn)‘寒冬’，讓利合作的方式可以使企業(yè)在低谷期保存實(shí)力，等經(jīng)濟(jì)回暖后再擴(kuò)大生產(chǎn)。”他說(shuō)。
　　出售、整合或是收購(gòu)，在每家礦企老板的心中都有一桿秤。礦業(yè)“寒冬”還會(huì)持續(xù)多久？在當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)礦企是否能夠找到新的投資途徑度過“寒冬”？