有專家預測，未來全球礦業(yè)并購活動依然會超過礦業(yè)盈利的基本面，而中國礦企仍處在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資產(chǎn)配置階段。

       在這樣的環(huán)境下，中國礦企仍將是全球并購市場的一支活躍的力量。

　　在2013中國國際礦業(yè)大會的礦業(yè)與金融資本市場論壇上，一位從事礦業(yè)顧問服務(wù)的律師發(fā)出了提問，并引發(fā)在場嘉賓的熱議。以下是他的問題：
“迫于當前形勢，我的一個客戶把手中的十幾個礦整合成了幾個礦。但兼并整合需要資金，技術(shù)改造、維持日常運作也需要資金。然而，這些礦短期內(nèi)難以產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流，請問各位專家，如何幫助這家公司生存下去？”
　　　　中銀國際控股有限公司董事總經(jīng)理程雁和加拿大希爾威金屬礦業(yè)有限公司董事長馮銳一致認為，擁有礦山資源并不代表擁有了利潤。礦產(chǎn)資源開發(fā)是一個長期的過程，在當前全球礦業(yè)形勢較為嚴峻的環(huán)境下，出售礦山資產(chǎn)以“保本”是最好的選擇。
　　然而，安永中國采礦業(yè)和金屬行業(yè)合伙人張小平卻提出了不同的看法。“任何行業(yè)在經(jīng)濟周期下都會出現(xiàn)‘寒冬’，讓利合作的方式可以使企業(yè)在低谷期保存實力，等經(jīng)濟回暖后再擴大生產(chǎn)。”他說。
　　出售、整合或是收購，在每家礦企老板的心中都有一桿秤。礦業(yè)“寒冬”還會持續(xù)多久？在當前形勢下，國內(nèi)礦企是否能夠找到新的投資途徑度過“寒冬”？