內(nèi)容摘要：元月2日，中條山集團(tuán)召開(kāi)專題會(huì)議，下達(dá)了2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并安排部署了全年的各項(xiàng)工作。中條山集團(tuán)總經(jīng)理劉廣耀在講話中指出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治、講大局的高度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，全面做好2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作的頂層設(shè)計(jì)。

　　元月2日，中條山集團(tuán)召開(kāi)專題會(huì)議，下達(dá)了2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并安排部署了全年的各項(xiàng)工作。中條山集團(tuán)總經(jīng)理劉廣耀，副董事長(zhǎng)、黨委副書記劉正國(guó)，副總經(jīng)理董效林，總工程師許新強(qiáng)，工會(huì)主席劉東奎，副總經(jīng)理裴明杰，總會(huì)計(jì)師唐建英以及機(jī)關(guān)副處以上干部，各二級(jí)單位、各分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由中條山集團(tuán)總工程師許新強(qiáng)主持。

　　會(huì)上，中條山集團(tuán)企劃部主任喬世民簡(jiǎn)要介紹了2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，客觀總結(jié)了2013年企劃工作中存在的問(wèn)題和不足，明確了2014年中條山集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的總體思路和計(jì)劃編制原則，下達(dá)了2014年中條山集團(tuán)各單位及各分(子)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。同時(shí)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)的進(jìn)一步完善和管理提出了具體要求，闡明了2014年中條山集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的指導(dǎo)思想。

　　中條山集團(tuán)企劃部副主任于剛介紹了2013年更新改造大修計(jì)劃的完成情況，下達(dá)了2014年更新改造大修計(jì)劃，并對(duì)2014年更新改造大修項(xiàng)目的實(shí)施提出了具體要求。

　　中條山集團(tuán)技術(shù)中心副主任劉巨有介紹了2013年科研及科技進(jìn)步項(xiàng)目的完成情況，下達(dá)了2014年科研及科技進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃，并對(duì)2014年科研及科技進(jìn)步項(xiàng)目提出了具體要求。

　　中條山集團(tuán)人力資源部主任王建斌對(duì)2014年機(jī)構(gòu)改革、崗位定員定編及工資調(diào)整情況做了具體的說(shuō)明。

　　中條山集團(tuán)財(cái)務(wù)部主任姜衛(wèi)東對(duì)2014年財(cái)務(wù)指標(biāo)依據(jù)做了說(shuō)明，并下達(dá)了2014年各單位、各分(子)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況。

　　中條山集團(tuán)安環(huán)部主任高繼紅總結(jié)了2013年四季度的安全環(huán)保工作，部署了2014年一季度的安全環(huán)保工作，重點(diǎn)就做好冬季防火防滑防凍防煤氣中毒、繼續(xù)做好隱患排查治理、加強(qiáng)道路安全管理、大力開(kāi)展“反三違”活動(dòng)等方面對(duì)2014年春節(jié)期間的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作做了詳細(xì)的安排。

　　中條山集團(tuán)總經(jīng)理劉廣耀在會(huì)上就生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工程、可持續(xù)發(fā)展的重要工作、融資工作、中條山集團(tuán)第三次黨代會(huì)等八個(gè)方面通報(bào)了2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成情況。他在講話中指出2013年中條山集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在的幾個(gè)問(wèn)題：一是集團(tuán)所生產(chǎn)的產(chǎn)品由于供求關(guān)系所決定的價(jià)格長(zhǎng)期低迷低價(jià)，給中條山集團(tuán)的發(fā)展造成了一定的壓力;二是盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做出了很大的努力，但是安全生產(chǎn)效果不是很理想;三是目前集團(tuán)職工的飲水問(wèn)題還沒(méi)得到徹底解決;四是從集團(tuán)機(jī)關(guān)到各分(子)公司對(duì)文件學(xué)習(xí)的力度不夠，貫徹執(zhí)行有欠缺、不到位，特別指出集團(tuán)兩級(jí)機(jī)關(guān)尤其要加大執(zhí)行力。

　　針對(duì)目前市場(chǎng)持續(xù)低迷、供大于求的現(xiàn)狀，安全成本、環(huán)保成本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、管理成本等企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷加大，劉廣耀總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出，2014年中條山集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的總體思路是“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心”，全力做好2014年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)質(zhì)高效的完成2014年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　劉廣耀總經(jīng)理要求中條山集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治、講大局的高度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，全面做好2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作的頂層設(shè)計(jì);要抓好現(xiàn)金流管理，實(shí)現(xiàn)資金流集中統(tǒng)一管理，尤其是設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、工程、機(jī)加工等內(nèi)部市場(chǎng)單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)中心結(jié)算;做好社區(qū)機(jī)構(gòu)定編定員，妥善安置富余分流人員;抓好重點(diǎn)工程建設(shè)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)和驗(yàn)收工作以及權(quán)證的辦理，確保重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。

　　最后，劉廣耀總經(jīng)理指出，面臨冬季消防安全的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全集團(tuán)要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)擺在更加重要的位置，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)好安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。