安徽銅陵有色銅山礦業公司召開QC成果現場發布會，共有6項QC成果進行了現場發布，收效頗豐。據統計，此次發布的6項成果每年為礦山創效300多萬元。
　　近年來，該公司在《重點指標績效考核辦法》明文規定：要求QC成果在區隊（車間）、公司發布率不低40%，并要爭創1個以上行業和省級優秀QC小組；發布率每低5個百分點，績效考核扣1分；未完成爭創目標，扣績效考核3分。為確保此項活動扎實有效開展，該公司要求QC活動小組要結合實際，遵循量力而行的原則，以“小、實、活、新”為導向，解決問題力求做到針對性要強、周期要短、見效要快，同時還高度重視QC活動及成果的推廣和運用，充分發揮QC活動在礦山生產經營建設中的基礎性作用，努力把QC成果轉化為生產力。目前，該礦業公司已注冊12個QC小組，共有100多名職工參加QC成果攻關活動。
　　針對生產經營建設實際，該公司還重點圍繞穩定產品質量、降低生產成本、新技術開發利用等難點問題，積極開展QC活動的研究推進工作，有效地促進礦山生產經營建設的發展。為延長礦山服務年限，最大限度地開采出有限的礦石資源，該公司掘進區把“降低采場貧化率”作為QC技術攻關課題，面對廢石影響出礦品位的實際問題，組織精干力量加快對-388米中段3號房的采切工作，對礦石、廢石實行分采分出，從源頭上控制和降低貧化，提高原礦品位，共減少廢石2213噸，使出礦品位上升0.15個百分點，僅去年就直接為礦山創效幾十萬元。
　　該公司還針對供水量和水質等問題，組織QC小組進行技術攻關，采取插入式替代平行式取水方法，終于破解制約提升運礦“瓶頸”，提高設備利用效率40％，每年節能降耗費用達20多萬元，真正讓QC小組在礦山生產經營中發揮大作為的作用。
　　據悉，該公司3年來共實施QC成果50多項，有8項成果在有色行業和集團公司獲獎，直接創效高達2000多萬元。