2月10日，集團公司2014年質(zhì)量計量工作會議在五松山賓館召開。會議旨在總結(jié)集團公司2013年質(zhì)量計量工作成績與經(jīng)驗，部署安排今年質(zhì)量計量工作，促進集團公司質(zhì)量管理工作水平的持續(xù)提升。集團公司及股份公司高管，監(jiān)事會主席，副總工(經(jīng)、法、會)等270多余人參加會議。會議由集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席吳曉偉主持。

　　集團公司總經(jīng)理、黨委副書記楊軍在會上作題為《深化改革創(chuàng)新，提升質(zhì)量效益，為加快推進集團公司國際化發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告指出，2013年，集團公司堅持以卓越績效模式為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞年度方針目標，夯實管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理方法，質(zhì)量計量工作取得了新的成績。運用質(zhì)量管理工具，強化過程質(zhì)量控制，完善質(zhì)量體系建設(shè)，不斷提升質(zhì)量效益。高純陰極銅產(chǎn)出率達到97.36%;銅加工材綜合成品率全面提升，其中銅板帶綜合成品率達到57.03%，創(chuàng)歷史最高水平。集團公司“實施卓越績效模式的實踐經(jīng)驗”獲得國家“質(zhì)量標桿”，融合提煉形成了“自主管理、知行一統(tǒng)”的質(zhì)量管理模式。“銅陵有色”和“銅冠”品牌價值實現(xiàn)新提升。

　　積極參與國際、國家和行業(yè)標準制(修)定，獲得ISO《陰極銅分析方法》國際標準參與權(quán)、制定權(quán)，取得《有色重金屬冶煉渣回收鐵精粉》和《霧化銅粉》有色行業(yè)標準修訂權(quán)。組織起草的《冶煉煙氣制酸安全生產(chǎn)規(guī)范》、《銅精礦化學(xué)分析方法》、《硫鐵礦燒渣》國家標準，《碲化銅》、《冷銅中金、銀含量的測定》安徽省地方標準等正式發(fā)布實施等。通過標準制定修訂，鞏固了集團公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，推動了產(chǎn)品質(zhì)量提升，增強了市場話語權(quán)。

　　今年質(zhì)量計量工作的重點是：落實首席質(zhì)量官制度，強化質(zhì)量主體責(zé)任;深化自主管理，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法;推進精細化管理，挖掘質(zhì)量指標效益;強化檢驗管理，構(gòu)筑質(zhì)量風(fēng)險防范大堤;加強過程監(jiān)督與管理，保障金屬平衡;加大爭牌創(chuàng)獎力度，提高質(zhì)量貢獻率;繼續(xù)推進產(chǎn)品標準制定工作，引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量提升;突出能源資源計量重點，持續(xù)提升保障能力。

　　集團公司董事長、黨委書記韋江宏作會議總結(jié)講話。他說，新年伊始，集團公司召開2014年質(zhì)量計量工作會議，充分體現(xiàn)了集團公司對質(zhì)量計量工作的高度重視。他就集團公司進一步加快改革發(fā)展，提出四點要求：一、持續(xù)推進企業(yè)深化改革。集團公司在發(fā)展混合所有制和建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度方面做了大量工作，取得了顯著的效果。為更好地激發(fā)國有企業(yè)的活力、控制力和影響力，貢獻社會進步，我們必須進一步解放思想，推動集團公司持續(xù)深化改革。

　　二、全力推進企業(yè)國際化發(fā)展。必須放眼全球，順應(yīng)形勢，用國際化的全新思維和理念武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，要進一步加強市場國際化、進一步加強資源國際化、進一步加強資本國際化、進一步加強人才國際化、進一步增強國際風(fēng)險管控，加快推進企業(yè)國際化。

　　三、努力創(chuàng)造企業(yè)卓越績效。集團公司始終緊跟時代和社會發(fā)展步伐，積極引進、消化、吸收國內(nèi)外先進企業(yè)的各種管理理念和方法，現(xiàn)在，我們正在大力推進實施卓越績效管理模式，通過堅持不懈努力，企業(yè)管理更加精細。

　　四、全面實現(xiàn)全年方針目標。今年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，集團公司上下特別是中層管理人員必須團結(jié)一心，再接再厲，鼓足更高的熱情和干勁做好今年的各項工作，加快建成國際化多金屬資源性企業(yè)集團。

　　集團公司副總經(jīng)理龔華東宣讀了《關(guān)于表彰2013年度質(zhì)量計量工作成績突出組織的決定》。與會高管為2013年度質(zhì)量計量工作成績突出的組織頒發(fā)了獎牌和證書，并為集團公司首批首席質(zhì)量官頒發(fā)了聘書。金隆銅業(yè)公司等4家單位作了大會發(fā)言。