3月，初春的北疆枝椏吐翠、云淡風(fēng)輕，茫茫的內(nèi)蒙古草原已顯露勃勃生機(jī)。沐浴著盎然的春意，記者來到了有著草原鋼城之稱的內(nèi)蒙古包頭市，到包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司進(jìn)行采訪。
進(jìn)入國(guó)家級(jí)的包頭稀土高新區(qū)不久，沿著寬敞的大道就進(jìn)入了高新區(qū)希望工業(yè)園區(qū)，在園區(qū)的南部，一個(gè)具有草原特色又帶有蘇州園林元素的有色工業(yè)基地佇立在了記者的眼前。進(jìn)入大門，大型噴泉后的影墻上赫然鑲嵌著——包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司幾個(gè)金色大字。
廠區(qū)內(nèi)廠房道路潔凈明亮、工人操作有條不紊、運(yùn)輸銅精礦和陽極板的車輛來往穿梭，井然有序的景象映射出該企業(yè)腳踏實(shí)地求發(fā)展的盎然生機(jī)。
記者到華鼎銅業(yè)前曾了解到，這是一家正在不斷打造新型模式的民營(yíng)銅冶煉企業(yè)，管理體系、裝備水平、發(fā)展理念都與傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)不可同日而語。為探究原因，記者采訪了華鼎銅業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理袁俊智，通過實(shí)地觀察了解、采訪交談，記者感受著該企業(yè)因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為，攻堅(jiān)克難、勇立潮頭，用十一年的奮斗歷程鐫刻鼎立草原鋼城的發(fā)展成就。一個(gè)實(shí)干創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)；敢于決策、盤活市場(chǎng)；自我救贖、化繭成蝶的新型民企形象漸漸浮現(xiàn)在記者的腦海。
創(chuàng)業(yè)——千里之行始于足下
包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司是江蘇省昆山市著名企業(yè)——震雄銅業(yè)集團(tuán)旗下公司，應(yīng)運(yùn)而生于我國(guó)西部大開發(fā)的鼓點(diǎn)中，是在我國(guó)有色金屬消費(fèi)持續(xù)走高的大環(huán)境下，于2003年9月在內(nèi)蒙古包頭國(guó)家稀土高新區(qū)注冊(cè)成立的。項(xiàng)目總投資2.2億元，固定資產(chǎn)投資1.3億元，項(xiàng)目于2003年11月8日正式奠基開工，2004年12月15日一期工程3萬噸粗銅、11.5萬噸硫酸工程建成并一次性試車成功，正式成為我國(guó)有色金屬銅冶煉行業(yè)中的一員。一期工程選擇了傳統(tǒng)的密閉鼓風(fēng)爐熔煉、連吹爐吹煉工藝，煙氣凈化回收采用美國(guó)孟山都公司雙級(jí)動(dòng)力波技術(shù)，轉(zhuǎn)化采用雙轉(zhuǎn)雙吸工藝，工業(yè)污水全密閉循環(huán)，煙氣全部回收制酸。
該企業(yè)通過5年的初步發(fā)展，很快收回了投資，也鍛煉了隊(duì)伍，但5年的時(shí)間也讓該企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展遇到了新的瓶頸，企業(yè)規(guī)模的低效應(yīng)、技術(shù)裝備的不盡人意，加之國(guó)家環(huán)保要求的日益提高，對(duì)企業(yè)節(jié)能減排指標(biāo)的進(jìn)一步從嚴(yán)考核，都對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了新的課題。
市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，發(fā)展才是硬道理。企業(yè)的決策者們深深認(rèn)識(shí)到，不破不立，只有跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)市場(chǎng)的需求，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。于是，一場(chǎng)自我救贖的攻堅(jiān)戰(zhàn)于2009年打響了?！【融H——化繭成蝶華麗轉(zhuǎn)身
2007年10月，針對(duì)企業(yè)發(fā)展不盡人意的狀況，包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司通過多方調(diào)研，作出了大膽的決擇，投資逾4.5億元，主動(dòng)、全面地淘汰3萬噸鼓風(fēng)爐、連吹爐和11.5萬噸硫酸生產(chǎn)線，選擇工藝先進(jìn)、投資低廉、設(shè)施簡(jiǎn)單、符合我國(guó)國(guó)情又具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的富氧底吹熔煉技術(shù)。
新工藝于2011年試生產(chǎn)，2012年9月完成了所有工藝環(huán)節(jié)調(diào)試，從而全面建成了年產(chǎn)10萬噸粗銅、36萬噸硫酸、20萬噸渣選礦的生產(chǎn)線。粗冶、硫酸及爐渣選礦系統(tǒng)工藝的全線拉通，標(biāo)志著產(chǎn)能進(jìn)入到一個(gè)新的里程碑，生產(chǎn)系統(tǒng)形成了滿負(fù)荷、低成本、節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)的良好局面。
該企業(yè)銅冶煉項(xiàng)目采用的是具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的富氧底吹熔池熔煉技術(shù)，是國(guó)家科技部主推項(xiàng)目，是我國(guó)第三家采用該銅冶煉先進(jìn)技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)。該工藝設(shè)備系統(tǒng)簡(jiǎn)單、對(duì)原料適應(yīng)性強(qiáng)、環(huán)境保護(hù)效果好、爐體壽命長(zhǎng)、冶煉成本低。
自2012年9月技術(shù)改造后投產(chǎn)，至今已連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行近兩年的時(shí)間，實(shí)踐表明該工藝實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、投資少、能耗低、環(huán)保好、易操作、能適應(yīng)復(fù)雜礦等諸多優(yōu)勢(shì)，達(dá)到了較先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工藝指標(biāo)達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平，粗銅冶煉工藝綜合能耗不到150千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸銅，噸銅能耗指標(biāo)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的330千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸銅的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及新的銅行業(yè)準(zhǔn)入條件180千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸銅的標(biāo)準(zhǔn)。
爐渣選礦車間2012年12月投產(chǎn)后，不到半年的時(shí)間就超過了設(shè)計(jì)產(chǎn)能850噸/天的處理能力，最大達(dá)到了1100噸/天，回收精礦含銅大于22%，尾礦含銅低于0.23%，設(shè)計(jì)指標(biāo)為0.36%，渣選回收率達(dá)96%以上，創(chuàng)造了爐渣回收選礦國(guó)內(nèi)最好的指標(biāo)，按年產(chǎn)20萬噸尾礦量計(jì)算，年可多回收銅280噸，以銅價(jià)5萬元/噸計(jì)算，年增效益1400萬元。
該工藝的環(huán)保指標(biāo)是包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司的一個(gè)新的亮點(diǎn)。技改后，工業(yè)污水全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部消化，污酸污水通過凈化處理后，一部分用到渣緩冷作為冷卻水，其余部分作為制酸凈化的工藝補(bǔ)水，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)污水的零排放。制酸尾氣通過動(dòng)力波洗滌，石灰中和工藝后，尾氣的SO2含量為160mg/m3，遠(yuǎn)低于400 mg/m3的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。所有礦粉全部密閉儲(chǔ)存，實(shí)現(xiàn)了無揚(yáng)塵、無露天存放。
通過節(jié)能挖潛、技術(shù)革新，華鼎銅業(yè)奠定了在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)作業(yè)率由設(shè)計(jì)的90%提高到95%，達(dá)到了銅冶煉行業(yè)最好的作業(yè)率指標(biāo)。一家新型民營(yíng)企業(yè)以一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，化蛹成蝶,再次以嶄新的形象鼎立于祖國(guó)北疆、美麗的草原鋼城包頭。
2012年12月，華鼎銅業(yè)富氧熔池熔煉技術(shù)改造及深加工項(xiàng)目一次性通過內(nèi)蒙古環(huán)保廳的環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。2013年6月一次性通過內(nèi)蒙古安監(jiān)局安全設(shè)施“三同時(shí)”的驗(yàn)收，9月通過包頭市安監(jiān)局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，11月通過內(nèi)蒙古安監(jiān)局職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)驗(yàn)收?！『献?mdash;—招龍引鳳盤活市場(chǎng)
近兩年，隨著產(chǎn)能和技術(shù)設(shè)備問題的完美解決，企業(yè)粗銅、硫酸產(chǎn)量的不斷提高，原料供給、粗銅及硫酸銷售問題又凸顯出來。銅市場(chǎng)長(zhǎng)期倒掛以及銅原料長(zhǎng)期緊缺使企業(yè)又面臨困境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以大市場(chǎng)理念為基礎(chǔ)再次做出決策，引進(jìn)戰(zhàn)略投資合作伙伴。
經(jīng)過對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、綜合實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多方因素深思熟慮后，與金川集團(tuán)公司合作成為首選。華鼎銅業(yè)通過多次與金川集團(tuán)公司的聯(lián)系洽談，雙方在2011年12月底完成了簽約儀式，金川集團(tuán)公司以參股30%正式加盟華鼎銅業(yè)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新鮮的血液，提供了技術(shù)支持，同時(shí)也分享了市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
金川集團(tuán)公司的加盟，有效解決了華鼎銅業(yè)的資金和產(chǎn)品的市場(chǎng)問題，原料供給得到有效保證，粗銅產(chǎn)品直接發(fā)往金川公司進(jìn)行深加工。由于原料供應(yīng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的穩(wěn)定，為華鼎公司后續(xù)發(fā)展提供了有力的保障，增加了華鼎的資本實(shí)力，掀開了該企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新篇章。
鑄鼎——鐫刻華鼎多彩篇章
華鼎銅業(yè)作為民營(yíng)企業(yè)，在塑造人文管理、履行社會(huì)責(zé)任、培養(yǎng)企業(yè)文化等方面都有不凡的表現(xiàn)。
管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，華鼎銅業(yè)在企業(yè)管理方面，摒棄了傳統(tǒng)意義的家族式管理，向現(xiàn)代化的管理邁出了步伐。該公司把細(xì)致的人文關(guān)懷與嚴(yán)格的績(jī)效管理相結(jié)合，把理解人、尊重人、關(guān)心人、塑造人的人本觀念變成企業(yè)的靈魂，公司已形成了招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)等人力資源管理體系，建立了規(guī)范的安環(huán)管理制度、職業(yè)健康監(jiān)控與勞動(dòng)保障體系，全員辦理了五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，為員工生產(chǎn)、生活提供了各種安全保障，做到待遇留人、情感留人、機(jī)制留人。
記者在實(shí)地采訪中了解到，華鼎銅業(yè)自成立以來，自覺履行社會(huì)責(zé)任，奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會(huì)。汶川地震，職工主動(dòng)捐款、捐物，職工家屬患重病，職工們主動(dòng)捐資幫助。企業(yè)積極組織員工參與愛心獻(xiàn)血等社會(huì)各項(xiàng)公益活動(dòng)，提高員工的社會(huì)責(zé)任感，塑造了良好的企業(yè)形象。
在企業(yè)文化塑造培養(yǎng)方面，華鼎銅業(yè)給予高度重視，員工活動(dòng)中心、籃球場(chǎng)等文體活動(dòng)場(chǎng)地先后建成，羽毛球、乒乓球、臺(tái)球比賽豐富多彩，每年的元旦晚會(huì)更是華鼎一道亮麗的風(fēng)景線，員工們?cè)诰o張的工作之余，身心得到溫暖的安撫和調(diào)整，產(chǎn)生了集體責(zé)任感、歸屬感和榮譽(yù)感，壯大著企業(yè)凝聚力。2010年該公司員工杜占江被評(píng)為“全國(guó)勞模”，展現(xiàn)了華鼎人的風(fēng)采。包頭市稀土高新區(qū)多次授予公司“能工巧匠”、“金牌工人”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)，這些都體現(xiàn)了該企業(yè)先進(jìn)管理的豐碩成果。
2013年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入35億元，在有色金屬行業(yè)低迷的形勢(shì)下取得了較好成績(jī)。今后企業(yè)將向打造創(chuàng)新型企業(yè)方向努力，力爭(zhēng)2014年進(jìn)入國(guó)家工信部核發(fā)的銅行業(yè)準(zhǔn)入名單。華鼎銅業(yè)未來的發(fā)展，將繼續(xù)開門辦企業(yè)， 奉行“高速、高效、高起步、高定位，先做強(qiáng)、后做大”的創(chuàng)業(yè)理念，企業(yè)將向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步實(shí)現(xiàn)擁有儲(chǔ)備礦山、銅的深加工產(chǎn)品開發(fā)等綜合發(fā)展。
進(jìn)入國(guó)家級(jí)的包頭稀土高新區(qū)不久，沿著寬敞的大道就進(jìn)入了高新區(qū)希望工業(yè)園區(qū)，在園區(qū)的南部，一個(gè)具有草原特色又帶有蘇州園林元素的有色工業(yè)基地佇立在了記者的眼前。進(jìn)入大門，大型噴泉后的影墻上赫然鑲嵌著——包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司幾個(gè)金色大字。
廠區(qū)內(nèi)廠房道路潔凈明亮、工人操作有條不紊、運(yùn)輸銅精礦和陽極板的車輛來往穿梭，井然有序的景象映射出該企業(yè)腳踏實(shí)地求發(fā)展的盎然生機(jī)。
記者到華鼎銅業(yè)前曾了解到，這是一家正在不斷打造新型模式的民營(yíng)銅冶煉企業(yè)，管理體系、裝備水平、發(fā)展理念都與傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)不可同日而語。為探究原因，記者采訪了華鼎銅業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理袁俊智，通過實(shí)地觀察了解、采訪交談，記者感受著該企業(yè)因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為，攻堅(jiān)克難、勇立潮頭，用十一年的奮斗歷程鐫刻鼎立草原鋼城的發(fā)展成就。一個(gè)實(shí)干創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)；敢于決策、盤活市場(chǎng)；自我救贖、化繭成蝶的新型民企形象漸漸浮現(xiàn)在記者的腦海。
創(chuàng)業(yè)——千里之行始于足下
包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司是江蘇省昆山市著名企業(yè)——震雄銅業(yè)集團(tuán)旗下公司，應(yīng)運(yùn)而生于我國(guó)西部大開發(fā)的鼓點(diǎn)中，是在我國(guó)有色金屬消費(fèi)持續(xù)走高的大環(huán)境下，于2003年9月在內(nèi)蒙古包頭國(guó)家稀土高新區(qū)注冊(cè)成立的。項(xiàng)目總投資2.2億元，固定資產(chǎn)投資1.3億元，項(xiàng)目于2003年11月8日正式奠基開工，2004年12月15日一期工程3萬噸粗銅、11.5萬噸硫酸工程建成并一次性試車成功，正式成為我國(guó)有色金屬銅冶煉行業(yè)中的一員。一期工程選擇了傳統(tǒng)的密閉鼓風(fēng)爐熔煉、連吹爐吹煉工藝，煙氣凈化回收采用美國(guó)孟山都公司雙級(jí)動(dòng)力波技術(shù)，轉(zhuǎn)化采用雙轉(zhuǎn)雙吸工藝，工業(yè)污水全密閉循環(huán)，煙氣全部回收制酸。
該企業(yè)通過5年的初步發(fā)展，很快收回了投資，也鍛煉了隊(duì)伍，但5年的時(shí)間也讓該企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展遇到了新的瓶頸，企業(yè)規(guī)模的低效應(yīng)、技術(shù)裝備的不盡人意，加之國(guó)家環(huán)保要求的日益提高，對(duì)企業(yè)節(jié)能減排指標(biāo)的進(jìn)一步從嚴(yán)考核，都對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了新的課題。
市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，發(fā)展才是硬道理。企業(yè)的決策者們深深認(rèn)識(shí)到，不破不立，只有跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)市場(chǎng)的需求，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。于是，一場(chǎng)自我救贖的攻堅(jiān)戰(zhàn)于2009年打響了?！【融H——化繭成蝶華麗轉(zhuǎn)身
2007年10月，針對(duì)企業(yè)發(fā)展不盡人意的狀況，包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司通過多方調(diào)研，作出了大膽的決擇，投資逾4.5億元，主動(dòng)、全面地淘汰3萬噸鼓風(fēng)爐、連吹爐和11.5萬噸硫酸生產(chǎn)線，選擇工藝先進(jìn)、投資低廉、設(shè)施簡(jiǎn)單、符合我國(guó)國(guó)情又具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的富氧底吹熔煉技術(shù)。
新工藝于2011年試生產(chǎn)，2012年9月完成了所有工藝環(huán)節(jié)調(diào)試，從而全面建成了年產(chǎn)10萬噸粗銅、36萬噸硫酸、20萬噸渣選礦的生產(chǎn)線。粗冶、硫酸及爐渣選礦系統(tǒng)工藝的全線拉通，標(biāo)志著產(chǎn)能進(jìn)入到一個(gè)新的里程碑，生產(chǎn)系統(tǒng)形成了滿負(fù)荷、低成本、節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)的良好局面。
該企業(yè)銅冶煉項(xiàng)目采用的是具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的富氧底吹熔池熔煉技術(shù)，是國(guó)家科技部主推項(xiàng)目，是我國(guó)第三家采用該銅冶煉先進(jìn)技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)。該工藝設(shè)備系統(tǒng)簡(jiǎn)單、對(duì)原料適應(yīng)性強(qiáng)、環(huán)境保護(hù)效果好、爐體壽命長(zhǎng)、冶煉成本低。
自2012年9月技術(shù)改造后投產(chǎn)，至今已連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行近兩年的時(shí)間，實(shí)踐表明該工藝實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、投資少、能耗低、環(huán)保好、易操作、能適應(yīng)復(fù)雜礦等諸多優(yōu)勢(shì)，達(dá)到了較先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工藝指標(biāo)達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平，粗銅冶煉工藝綜合能耗不到150千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸銅，噸銅能耗指標(biāo)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的330千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸銅的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及新的銅行業(yè)準(zhǔn)入條件180千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸銅的標(biāo)準(zhǔn)。
爐渣選礦車間2012年12月投產(chǎn)后，不到半年的時(shí)間就超過了設(shè)計(jì)產(chǎn)能850噸/天的處理能力，最大達(dá)到了1100噸/天，回收精礦含銅大于22%，尾礦含銅低于0.23%，設(shè)計(jì)指標(biāo)為0.36%，渣選回收率達(dá)96%以上，創(chuàng)造了爐渣回收選礦國(guó)內(nèi)最好的指標(biāo)，按年產(chǎn)20萬噸尾礦量計(jì)算，年可多回收銅280噸，以銅價(jià)5萬元/噸計(jì)算，年增效益1400萬元。
該工藝的環(huán)保指標(biāo)是包頭華鼎銅業(yè)發(fā)展有限公司的一個(gè)新的亮點(diǎn)。技改后，工業(yè)污水全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部消化，污酸污水通過凈化處理后，一部分用到渣緩冷作為冷卻水，其余部分作為制酸凈化的工藝補(bǔ)水，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)污水的零排放。制酸尾氣通過動(dòng)力波洗滌，石灰中和工藝后，尾氣的SO2含量為160mg/m3，遠(yuǎn)低于400 mg/m3的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。所有礦粉全部密閉儲(chǔ)存，實(shí)現(xiàn)了無揚(yáng)塵、無露天存放。
通過節(jié)能挖潛、技術(shù)革新，華鼎銅業(yè)奠定了在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)作業(yè)率由設(shè)計(jì)的90%提高到95%，達(dá)到了銅冶煉行業(yè)最好的作業(yè)率指標(biāo)。一家新型民營(yíng)企業(yè)以一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身，化蛹成蝶,再次以嶄新的形象鼎立于祖國(guó)北疆、美麗的草原鋼城包頭。
2012年12月，華鼎銅業(yè)富氧熔池熔煉技術(shù)改造及深加工項(xiàng)目一次性通過內(nèi)蒙古環(huán)保廳的環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。2013年6月一次性通過內(nèi)蒙古安監(jiān)局安全設(shè)施“三同時(shí)”的驗(yàn)收，9月通過包頭市安監(jiān)局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，11月通過內(nèi)蒙古安監(jiān)局職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)驗(yàn)收?！『献?mdash;—招龍引鳳盤活市場(chǎng)
近兩年，隨著產(chǎn)能和技術(shù)設(shè)備問題的完美解決，企業(yè)粗銅、硫酸產(chǎn)量的不斷提高，原料供給、粗銅及硫酸銷售問題又凸顯出來。銅市場(chǎng)長(zhǎng)期倒掛以及銅原料長(zhǎng)期緊缺使企業(yè)又面臨困境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以大市場(chǎng)理念為基礎(chǔ)再次做出決策，引進(jìn)戰(zhàn)略投資合作伙伴。
經(jīng)過對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、綜合實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多方因素深思熟慮后，與金川集團(tuán)公司合作成為首選。華鼎銅業(yè)通過多次與金川集團(tuán)公司的聯(lián)系洽談，雙方在2011年12月底完成了簽約儀式，金川集團(tuán)公司以參股30%正式加盟華鼎銅業(yè)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新鮮的血液，提供了技術(shù)支持，同時(shí)也分享了市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
金川集團(tuán)公司的加盟，有效解決了華鼎銅業(yè)的資金和產(chǎn)品的市場(chǎng)問題，原料供給得到有效保證，粗銅產(chǎn)品直接發(fā)往金川公司進(jìn)行深加工。由于原料供應(yīng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的穩(wěn)定，為華鼎公司后續(xù)發(fā)展提供了有力的保障，增加了華鼎的資本實(shí)力，掀開了該企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新篇章。
鑄鼎——鐫刻華鼎多彩篇章
華鼎銅業(yè)作為民營(yíng)企業(yè)，在塑造人文管理、履行社會(huì)責(zé)任、培養(yǎng)企業(yè)文化等方面都有不凡的表現(xiàn)。
管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，華鼎銅業(yè)在企業(yè)管理方面，摒棄了傳統(tǒng)意義的家族式管理，向現(xiàn)代化的管理邁出了步伐。該公司把細(xì)致的人文關(guān)懷與嚴(yán)格的績(jī)效管理相結(jié)合，把理解人、尊重人、關(guān)心人、塑造人的人本觀念變成企業(yè)的靈魂，公司已形成了招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)等人力資源管理體系，建立了規(guī)范的安環(huán)管理制度、職業(yè)健康監(jiān)控與勞動(dòng)保障體系，全員辦理了五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，為員工生產(chǎn)、生活提供了各種安全保障，做到待遇留人、情感留人、機(jī)制留人。
記者在實(shí)地采訪中了解到，華鼎銅業(yè)自成立以來，自覺履行社會(huì)責(zé)任，奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會(huì)。汶川地震，職工主動(dòng)捐款、捐物，職工家屬患重病，職工們主動(dòng)捐資幫助。企業(yè)積極組織員工參與愛心獻(xiàn)血等社會(huì)各項(xiàng)公益活動(dòng)，提高員工的社會(huì)責(zé)任感，塑造了良好的企業(yè)形象。
在企業(yè)文化塑造培養(yǎng)方面，華鼎銅業(yè)給予高度重視，員工活動(dòng)中心、籃球場(chǎng)等文體活動(dòng)場(chǎng)地先后建成，羽毛球、乒乓球、臺(tái)球比賽豐富多彩，每年的元旦晚會(huì)更是華鼎一道亮麗的風(fēng)景線，員工們?cè)诰o張的工作之余，身心得到溫暖的安撫和調(diào)整，產(chǎn)生了集體責(zé)任感、歸屬感和榮譽(yù)感，壯大著企業(yè)凝聚力。2010年該公司員工杜占江被評(píng)為“全國(guó)勞模”，展現(xiàn)了華鼎人的風(fēng)采。包頭市稀土高新區(qū)多次授予公司“能工巧匠”、“金牌工人”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)，這些都體現(xiàn)了該企業(yè)先進(jìn)管理的豐碩成果。
2013年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入35億元，在有色金屬行業(yè)低迷的形勢(shì)下取得了較好成績(jī)。今后企業(yè)將向打造創(chuàng)新型企業(yè)方向努力，力爭(zhēng)2014年進(jìn)入國(guó)家工信部核發(fā)的銅行業(yè)準(zhǔn)入名單。華鼎銅業(yè)未來的發(fā)展，將繼續(xù)開門辦企業(yè)， 奉行“高速、高效、高起步、高定位，先做強(qiáng)、后做大”的創(chuàng)業(yè)理念，企業(yè)將向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步實(shí)現(xiàn)擁有儲(chǔ)備礦山、銅的深加工產(chǎn)品開發(fā)等綜合發(fā)展。
