能源成本在該公司的加工成本中占有很大比重，啟動會上，該公司圍繞前期能源策劃、能源因素識別、初次評審報告以及相關(guān)方針、目標、手冊、程序文件的確立等內(nèi)容對前期建設(shè)情況進行了總結(jié)，并對試運行提出了建議，按照《昆明市企業(yè)能源管理體系建設(shè)評價評分表》的內(nèi)容和要求開展了培訓(xùn)。

　　據(jù)了解，該公司開展能源管理體系工作的下一步思路和要求是進一步健全工作手冊，落實能源管理記錄，收集整理好能源管理體系在試運行中的反饋意見和建議，為體系的完善積累資料。