新疆鑫慧銅業緊緊圍繞招金礦業總部要求，加強制度建設，提高工作效率，實施降本增效，提前完成全年利潤目標。
今年年初，該公司圍繞“加快增產步伐、實現增盈提效”的總體思路，開展了“保安全、保質量、創水平”活動，不斷推進制度約束、精細管理、人力資源管理、降本增效、物流管理、監督考核“六大體系”建設。他們修訂完善了16項安全管理制度、48項崗位安全責任制、37項安全質量管理獎懲規定及重大災害預防處理計劃。
該公司及時調整工藝參數，在提高設備運轉率、精礦處理量、冶煉回收率等方面做文章，銅產量、硫酸產量提前完成年度計劃；在生產一線開展小改小革活動，重點實施的熔煉車間循環水系統改造、制酸車間水泵變頻改造項目，節能效果非常明顯。
為加大降本增效力度，該公司對物資和備品備件要求“物盡其用”，嚴格審核物資采購計劃，減少庫存積壓；各生產車間把材料單耗分解到崗位、人頭，直接和員工工資掛鉤。今年以來，該公司實現修舊利廢產值65.24萬元。
該公司還積極分析預測價格走勢，實現投資收益118萬元；認真研究當地的優惠扶持政策，今年共爭取到駐地電費補償158萬元，獲得新疆中小企業扶持資金55萬元，享受西部大開發政策減免企業所得稅274萬元。