銅陵有色集團公司在銅冠建安公司召開2014年度QC成果現場發布會,來自集團公司的13個二級單位參加現場發布。經過激烈角逐,稀貴金屬分公司的《降低溜槽維修次數》項目榮獲一等獎,有色置業公司《提高衛生間防水一次性驗收合格率》項目所在的QC小組成員,憑借生動、幽默的講解奪得現場最佳發布獎。
集團公司此次現場發布的QC成果,主要是以提高產品、管理和服務質量,改進工藝流程、節能降耗、安全環保、提高效率效益為課題而開展的活動。在發布成果時,發布會評審組分別從概況、選題、原因分析、對策與實施、效果及特點等幾個方面進行了評審,對每項成果都進行點評,并提出中肯、切實的改進意見,使發布單位了解自身成果存在的不足和需改進的地方,促使成果報告和發布質量的持續改進。
長期以來,集團公司把QC小組活動提升到重要議事日程,充分發揮領導引領作用,從資金費用的落實、活動中困難的協調解決等方面都給予了大力支持。QC成果在創效直接經濟效益的同時,也創造了良好的質量、安全、環保、品牌等社會效益。在此次發布賽中榮獲第一名的稀貴金屬分公司,所帶來的《降低溜槽維修次數》項目,實施6個月共產生經濟效益41萬元,一定程度上確保了生產穩定性,優化了各項生產技術指標,提高了現場5S管理、安全管理等水平。
為進一步提高QC小組成員的積極性,吸引更多員工加入到QC小組活動中,集團公司將在此次發布的QC成果中,擇優備選,推薦參加2015年全國、有色行業和安徽省級發布賽。對這些優秀的QC小組,集團公司不僅大張旗鼓地進行宣傳,而且給予一定獎勵。
集團公司此次現場發布的QC成果,主要是以提高產品、管理和服務質量,改進工藝流程、節能降耗、安全環保、提高效率效益為課題而開展的活動。在發布成果時,發布會評審組分別從概況、選題、原因分析、對策與實施、效果及特點等幾個方面進行了評審,對每項成果都進行點評,并提出中肯、切實的改進意見,使發布單位了解自身成果存在的不足和需改進的地方,促使成果報告和發布質量的持續改進。
長期以來,集團公司把QC小組活動提升到重要議事日程,充分發揮領導引領作用,從資金費用的落實、活動中困難的協調解決等方面都給予了大力支持。QC成果在創效直接經濟效益的同時,也創造了良好的質量、安全、環保、品牌等社會效益。在此次發布賽中榮獲第一名的稀貴金屬分公司,所帶來的《降低溜槽維修次數》項目,實施6個月共產生經濟效益41萬元,一定程度上確保了生產穩定性,優化了各項生產技術指標,提高了現場5S管理、安全管理等水平。
為進一步提高QC小組成員的積極性,吸引更多員工加入到QC小組活動中,集團公司將在此次發布的QC成果中,擇優備選,推薦參加2015年全國、有色行業和安徽省級發布賽。對這些優秀的QC小組,集團公司不僅大張旗鼓地進行宣傳,而且給予一定獎勵。














