銅陵有色集團(tuán)公司在銅冠建安公司召開2014年度QC成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)，來自集團(tuán)公司的13個(gè)二級(jí)單位參加現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。經(jīng)過激烈角逐，稀貴金屬分公司的《降低溜槽維修次數(shù)》項(xiàng)目榮獲一等獎(jiǎng)，有色置業(yè)公司《提高衛(wèi)生間防水一次性驗(yàn)收合格率》項(xiàng)目所在的QC小組成員，憑借生動(dòng)、幽默的講解奪得現(xiàn)場(chǎng)最佳發(fā)布獎(jiǎng)。
集團(tuán)公司此次現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的QC成果，主要是以提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工藝流程、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、提高效率效益為課題而開展的活動(dòng)。在發(fā)布成果時(shí)，發(fā)布會(huì)評(píng)審組分別從概況、選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施、效果及特點(diǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)審，對(duì)每項(xiàng)成果都進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出中肯、切實(shí)的改進(jìn)意見，使發(fā)布單位了解自身成果存在的不足和需改進(jìn)的地方，促使成果報(bào)告和發(fā)布質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
長(zhǎng)期以來，集團(tuán)公司把QC小組活動(dòng)提升到重要議事日程，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)作用，從資金費(fèi)用的落實(shí)、活動(dòng)中困難的協(xié)調(diào)解決等方面都給予了大力支持。QC成果在創(chuàng)效直接經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也創(chuàng)造了良好的質(zhì)量、安全、環(huán)保、品牌等社會(huì)效益。在此次發(fā)布賽中榮獲第一名的稀貴金屬分公司，所帶來的《降低溜槽維修次數(shù)》項(xiàng)目，實(shí)施6個(gè)月共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益41萬元，一定程度上確保了生產(chǎn)穩(wěn)定性，優(yōu)化了各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，提高了現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全管理等水平。
為進(jìn)一步提高QC小組成員的積極性，吸引更多員工加入到QC小組活動(dòng)中，集團(tuán)公司將在此次發(fā)布的QC成果中，擇優(yōu)備選，推薦參加2015年全國(guó)、有色行業(yè)和安徽省級(jí)發(fā)布賽。對(duì)這些優(yōu)秀的QC小組，集團(tuán)公司不僅大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，而且給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。