新年伊始,寧夏能源鋁青銅峽分公司350電解車間對準“三個不放心”采取措施,著力打造安全生產自主管理型班組。
關注“不放心人。”車間密切關注班組員工思想動態,留心安全意識淡薄、工作責任心不強、有習慣性“三違”的員工,安排專人做好“三違”人員幫教工作,堅決杜絕酒后、疲勞狀態等“不放心人”上崗。
把控“不放心時間”。將現場巡查重點放在夜班和交接班上,對生產作業現場薄弱時段及夜班“不放心時間”高度警惕,教育員工把好“休息關”,在工作崗位上保持良好的精神狀態。
排查“不放心環節”。加強現場危險源辨識,要求員工嚴格執行操作規程,注意薄弱環節,關注安全細節,對“不放心環節”進行重點防備,最大限度地排查、控制安全隱患和事故發生頻率,確保現場安全生產持續穩定。














