一是踐行“求實、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、圖強(qiáng)”的青鋁精神，引導(dǎo)黨員立足崗位勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)扭虧脫困貢獻(xiàn)力量。開展以“黨員樹旗幟，創(chuàng)新促發(fā)展”為主題的全員創(chuàng)新、降本增效實踐活動；繼續(xù)開展“黨員工程”項目活動，組織廣大黨員積極投入到“控虧脫困”當(dāng)務(wù)工作中來；按照“一單位一亮點(diǎn)、一支部一典型”的基本思路，有步驟、分批次打造由點(diǎn)到面的黨建創(chuàng)新精品項目，推進(jìn)黨建創(chuàng)新工程；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，提升黨員隊伍素質(zhì)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

　　二是切實把“在狀態(tài)、善謀事、風(fēng)氣正”作為黨員干部的行為準(zhǔn)則，不斷激發(fā)黨員干部敢擔(dān)當(dāng)、有作為、能干事的主觀能動性，推動作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)常態(tài)化長效化。以改革穩(wěn)定為主線，以安全生產(chǎn)為核心，以全面對標(biāo)和作業(yè)成本法為抓手，進(jìn)一步凝聚和激發(fā)分公司黨員干部職工的智慧、激情和力量，爭做分公司“一體化”改革的推動者和參與者。繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，不斷提高干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和凝聚力。建立黨員干部聯(lián)系職工群眾制度，提高服務(wù)保障意識，層層落實管理責(zé)任，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)教育預(yù)防和監(jiān)督檢查工作，將分公司所有重點(diǎn)項目全部列入效能監(jiān)察范圍，加大效能監(jiān)察力度。建立健全廉潔風(fēng)險防控體系，努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　三是堅持“四必談、五必訪、一必賀”思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，為分公司改革穩(wěn)定發(fā)展注入注活力、添動力。從關(guān)愛職工的實際行動著手，加強(qiáng)人文關(guān)懷，著眼企業(yè)發(fā)展，凝聚職工力量。本著“職工利益無小事”的原則，堅持“四必談、五必訪、一必賀”思想政治工作方法。緊緊圍繞分公司全年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育，強(qiáng)化宣傳思想政治工作，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，切實發(fā)揮工會作用，激發(fā)團(tuán)青工作活力，凝聚崇德向上向善的正能量。以創(chuàng)建“平安單位”為抓手，在分公司所有車間開展“平安單位”創(chuàng)建活動，為分公司營造和諧穩(wěn)定的運(yùn)營環(huán)境。