圍繞“促發展、強管理、增效益”主題，銅陵有色技術中心近年來全力推進精細化管理，將年度計劃指標和舉措分解到具體工作中，明確任務，強化措施，確保年度計劃指標順利完成。

結合高新技術企業、國家技術中心的復評審工作，該中心進一步完善和深化集團母子公司體制下的技術創新工作體系和研發組織保障體系建設，夯實科技管理基礎工作。以項目和成果管理為抓手，認真落實公司科技計劃項目申報、立項、實施和驗收管理制度，進一步做好專利和科技成果管理工作，組織好國家、省重大科技項目的立項申報，促進公司科技管理水平提升。

該中心設計咨詢竭力做好沙溪銅礦開采、金昌奧爐冶煉升級等重大項目的設計，并通過重大項目工程設計開展，完善工程例會制度，強化項目過程管理，加強ISO質量管理，促進項目組織管理水平和工程設計市場競爭力提升。檢測中心以國家實驗室認可復評審為重點，強化基礎工作，力爭認可范圍有所擴大；充分利用國家認可實驗室平臺，積極爭取國家和行業標準的研制，創造無形資產。能源科技公司在重點加強節能項目的實施管理的同時，積極做好變、配電所供配電的電氣預防性檢測服務工作，完成電氣檢測中心承試類資質等級升級工作，開展計量檢定服務。

通過推進全員績效和全面預算管理，該中心進一步提升管理能力和水平。完善中心經營責任制考核辦法，落實全員績效考核。該中心深入開展“對標挖潛、降本增效”活動，按公司要求細化活動措施，加強可控費用管理，特別是招待費的管理。同時，深化全面預算管理，嚴格財務制度，減少預算外支出；按照實用性、經濟性、先進性的原則，積極推進信息化建設；加強標準化和質量管理工作，完善三大標準體系，確保質量管理體系通過外部審核。

著手于采、選、冶研究所實驗室軟硬件條件的不斷改善,該中心持續提升技術研發能力，增強自主創新能力。去年以來，該中心改善采礦研究所重點加強自主攻關、做好現場服務，為公司各礦山的安全高效回采提供技術保障；選礦研究所重點做好現有礦山選礦技術經濟指標提高、新建礦山選礦試驗的技術攻關，用技術成果促進礦山經濟效益提升；冶金研究所切實做好“卡爾多爐熔煉渣選礦尾渣中有價金屬回收研究”、“銅冶煉廢渣綜合利用技術”的研究工作，為提高公司資源利用率提供技術支持。