近日,在2015年全國有色金屬工業優秀QC成果發布會上,銅冠冶化分公司《降低鐵球團篩分指數檢測的波動誤差》排名第一、稀貴金屬分公司《降低溜槽維修次數》獲得“國家級優秀QC小組”稱號;金昌冶煉廠等單位的10個課題獲得“有色金屬工業級優秀QC小組”稱號。另外,銅冠電工公司漆包線檢驗班班組獲得“全國質量信得過班組”稱號。
多年來,集團公司各QC小組立足本職,以提高產品、管理和服務質量,改進工藝流程,節能降耗、安全環保、提高效率效益為課題,積極開展QC活動。以“小、實、活、新”為特色,以持續改進和創新為方向,注重數據分析,正確恰當地運用統計方法,熟練運用QC工具,QC小組活動水平得到進一步提高,小組成員分析問題、解決問題的能力不斷增強。
在QC活動的推進工作中,集團公司高度重視,積極策劃,及時推進,并將QC小組活動和提高職工隊伍的業務素質融入企業文化,通過不斷強化QC活動對企業推進科學規范化管理,提高員工整體素質,使QC活動小組在增強競爭能力和改善市場形象方面發揮了重要作用,形成了從上到下主動順應和積極推動QC活動的工作氛圍。
為進一步提高QC小組成員的積極性,吸引更多員工加入到QC小組活動中,集團公司兩級組織注重發揮激勵作用,對取得成果的QC小組,特別是對評選出的國家、行業質量信得過班組、優秀QC小組,不僅大張旗鼓地進行宣傳,而且根據小組成員的貢獻大小給予一定的物質獎勵。各單位也對QC小組活動全力支持,主動選派QC小組骨干參加學習培訓,提拔重用優秀的QC小組活動成員和管理骨干,吸引更多的員工加入,使QC小組活動活躍發展和創新。
多年來,集團公司各QC小組立足本職,以提高產品、管理和服務質量,改進工藝流程,節能降耗、安全環保、提高效率效益為課題,積極開展QC活動。以“小、實、活、新”為特色,以持續改進和創新為方向,注重數據分析,正確恰當地運用統計方法,熟練運用QC工具,QC小組活動水平得到進一步提高,小組成員分析問題、解決問題的能力不斷增強。
在QC活動的推進工作中,集團公司高度重視,積極策劃,及時推進,并將QC小組活動和提高職工隊伍的業務素質融入企業文化,通過不斷強化QC活動對企業推進科學規范化管理,提高員工整體素質,使QC活動小組在增強競爭能力和改善市場形象方面發揮了重要作用,形成了從上到下主動順應和積極推動QC活動的工作氛圍。
為進一步提高QC小組成員的積極性,吸引更多員工加入到QC小組活動中,集團公司兩級組織注重發揮激勵作用,對取得成果的QC小組,特別是對評選出的國家、行業質量信得過班組、優秀QC小組,不僅大張旗鼓地進行宣傳,而且根據小組成員的貢獻大小給予一定的物質獎勵。各單位也對QC小組活動全力支持,主動選派QC小組骨干參加學習培訓,提拔重用優秀的QC小組活動成員和管理骨干,吸引更多的員工加入,使QC小組活動活躍發展和創新。














