為適應轉型期間生產限產及環保壓力大的現狀，進一步尋找利潤增長點，加快扭虧步伐，自7月1日起，金昌冶煉廠在全廠范圍內開展“挖潛增效專項競賽”活動。
該廠以全面預算框架及相關管理（考核）標準為基礎，從管理創新、完善職能、優化工藝、消耗物替代、設備節能改造等方面入手，尋找挖潛突破口，鎖定挖潛著力點，明確了26個挖潛增效專項競賽指標，合理拔高挖潛目標值。按可計算結果的指標進行效益測算，在所有指標均能達到目標值的情況下，挖潛效益可達1810萬元。該廠到年末將根據各項指標的完成情況，進行效益評估，在年度利潤、成本完成公司考核目標的前提下啟動考核獎勵機制，按評估效益額的2.5%計提獎勵，同時對年度挖潛工作表現突出的單位另行獎勵。