今年以來，銅陵有色冬瓜山銅礦加強設備改造和修舊利廢，取得了顯著成效。
該礦針對井下-875米排水溝水泵無人值守易造成“燒泵”現(xiàn)象，對水泵進行自動化改造，使水泵實現(xiàn)自動化開啟和關閉，并能自動調節(jié)水位；針對電機車卸礦時容易造成托輥崩裂的現(xiàn)象，用橡膠托輥替代鋼質托輥，收到良好效果，6月份節(jié)約備品費1.6萬元；針對礦車裝載率低、備品備件消耗較大的情況進行攻關，將運輸?shù)V車由10掛改為11掛，節(jié)電費用可觀。
該礦制定了《修舊利廢獎懲管理辦法》、《班組備品材料費承包及考核辦法》等；成立了QC攻關小組，為井下20噸電機車、10立方米礦車、放礦漏斗和卸礦倉等設備建立運行檔案，加強點檢和巡檢工作，并以“安全日記”的形式上墻公布；修復各類電動機、變壓器、電焊機等設備達到數(shù)十臺套，每年節(jié)約費用數(shù)萬元。
該礦將能源消耗指標層層分解到班組，落實到個人，實行能源消耗和生產(chǎn)成本與班組成員獎金掛鉤，并推行“兩獎兩罰”制度，即對提出合理化建議者，對實施技術革新、改造設備工藝流程者進行獎勵，對違章操作者和不進行設備點檢者進行處罰。該礦規(guī)定，班組長每周在安全例會上通報下周設備、安全、現(xiàn)場、工藝等需要改進的方面，明確降本增效目標；匯報本周問題解決情況，備品備件材料消耗情況，并進行縱向對比分析，制定解決措施。