日前,銅陵有色銅山礦業公司召開合理化建議評審會,對今年征集的658條合理化建議進行評定。經過專業會最終評審,“實現露天和井下礦石分選”、“利用免棱鏡全站儀對井下巷道及采場實測”、“礦巖爆破后形成的‘樓板’處理方法”等20條建議分獲一、二、三等獎。。
為有效解決礦山生產過程中出現的各種難題,確保礦山可持續穩步發展,該礦業公司以人為本,積極開發職工的“腦黃金”,讓職工的聰明才智成為解決礦山各種生產難題的智慧源泉,以每年的5月份規定為礦山合理化建議月,要求廣大職工結合礦山實際和工作崗位的特點,圍繞礦山生產經營、工藝流程改造、安全隱患整改、管理創新等方面動腦筋、想辦法,特別是在挖潛降耗、增產增收和提升技術、管理素質上挖掘職工才智,有針對性地提出有價值、技術含量高的建議,真正讓一條條好建議成為解決礦山各種難題的“金點子”。
為確保此項活動長期并富有成效地深入開展,該礦業公司充分發揮廣大職工群眾和“班組細胞”的兩大活力作用,要求礦山的技術工種、技師、專業技術人員每人每年提交合理化建議不少于一項;要求標準化班組全員參與合理化建議率不低于80%;并要有60%以上員工提交書面合理化建議;先進標準化班組要有85%以上的員工提交書面合理化建議,并以此作為個人和班組評先評優依據之一,對于在礦業公司合理化建議工作方面做出突出成績的個人或集體,給予重獎。近5年來,該礦業公司累計收集合理化建議超過3000條,其中有60多條建議分別榮獲控股公司合理化建議一、二、三等獎,有30多條建議榮獲安徽省重大合理化建議項目獎,為該礦業公司連續多年實現安全生產雙豐收提供巨大智力支持,直接創造經濟價值達數千萬元。
為有效解決礦山生產過程中出現的各種難題,確保礦山可持續穩步發展,該礦業公司以人為本,積極開發職工的“腦黃金”,讓職工的聰明才智成為解決礦山各種生產難題的智慧源泉,以每年的5月份規定為礦山合理化建議月,要求廣大職工結合礦山實際和工作崗位的特點,圍繞礦山生產經營、工藝流程改造、安全隱患整改、管理創新等方面動腦筋、想辦法,特別是在挖潛降耗、增產增收和提升技術、管理素質上挖掘職工才智,有針對性地提出有價值、技術含量高的建議,真正讓一條條好建議成為解決礦山各種難題的“金點子”。
為確保此項活動長期并富有成效地深入開展,該礦業公司充分發揮廣大職工群眾和“班組細胞”的兩大活力作用,要求礦山的技術工種、技師、專業技術人員每人每年提交合理化建議不少于一項;要求標準化班組全員參與合理化建議率不低于80%;并要有60%以上員工提交書面合理化建議;先進標準化班組要有85%以上的員工提交書面合理化建議,并以此作為個人和班組評先評優依據之一,對于在礦業公司合理化建議工作方面做出突出成績的個人或集體,給予重獎。近5年來,該礦業公司累計收集合理化建議超過3000條,其中有60多條建議分別榮獲控股公司合理化建議一、二、三等獎,有30多條建議榮獲安徽省重大合理化建議項目獎,為該礦業公司連續多年實現安全生產雙豐收提供巨大智力支持,直接創造經濟價值達數千萬元。














