立足于“十二五”快速發展的新平臺，面對經濟新常態和企業內部條件，著眼于未來發展，新年伊始，集團公司編制的“十三五”規劃及時推出了，提出了“十三五”末力爭進入世界500強，實現整體上市的“五大目標”。
集團公司“十三五”規劃目標主要體現就是“21155”五大目標，即到2020年實現營業收入2000億元，資產總額1000億元，銅陵有色市值1000億元，利潤總額50億元，力爭進入世界500強，集團公司實現整體上市。
為把藍圖變成現實，“十三五”期間，集團公司將圍繞提質增效、轉型升級這條主線，精耕細作，不斷提高發展的質量和效益，從規模速度型向質量效益型轉變。緊緊抓住兩大主業，即有色金屬（采、選、冶、加）和以金融貿易為核心的現代服務業。積極落實三項抓手，努力通過調結構、轉方式、促升級，解決目前集團公司發展不足、發展不優、發展不平衡的問題。著力優化產業結構，推動發展方式由投資拉動向創新驅動轉變，推動產業層次由中低端向中高端邁進，由低盈利水平向高盈利轉變。
為確保“十三五”規劃目標順利實現，集團公司將重點實施四個戰略。在創新驅動發展主業戰略上，以創新驅動集團公司礦山、冶煉、加工等主業進一步發展。按照生態礦山、綠色冶煉、精深加工的理念，加快厄瓜多爾米拉多銅礦、金昌冶煉廠奧爐改造工程、安徽銅冠銅箔年產1.5萬噸高精度特種電子銅箔擴建項目二期工程等項目進度；在產融結合提高效益戰略上，依托產融結合、工貿結合，創新商業模式，逐步形成與實業發展相適應的資本運作、股權投資和產業協同能力，提升金融資產的股權價值和資產回報率，提高實體生產能力利用率和整體盈利水平，拓展各產業發展空間；在多策并舉開發資源戰略上，積極推進現有資源開發利用，加強現有礦山“探邊掃盲”，加快在建礦山建設進度，至“十三五”末，逐步建成穩定的國內外資源儲備和原料供應基地。同時，積極發展以廢銅為主的再生金屬產業，擴大再生銅生產，推進“城市礦山”建設；在持續提升循環經濟戰略上，大力發展循環經濟，提高和增加有價元素回收率和品種，不斷提高資源綜合利用水平，提升企業抗風險能力和盈利能力。
集團公司“十三五”規劃目標主要體現就是“21155”五大目標，即到2020年實現營業收入2000億元，資產總額1000億元，銅陵有色市值1000億元，利潤總額50億元，力爭進入世界500強，集團公司實現整體上市。
為把藍圖變成現實，“十三五”期間，集團公司將圍繞提質增效、轉型升級這條主線，精耕細作，不斷提高發展的質量和效益，從規模速度型向質量效益型轉變。緊緊抓住兩大主業，即有色金屬（采、選、冶、加）和以金融貿易為核心的現代服務業。積極落實三項抓手，努力通過調結構、轉方式、促升級，解決目前集團公司發展不足、發展不優、發展不平衡的問題。著力優化產業結構，推動發展方式由投資拉動向創新驅動轉變，推動產業層次由中低端向中高端邁進，由低盈利水平向高盈利轉變。
為確保“十三五”規劃目標順利實現，集團公司將重點實施四個戰略。在創新驅動發展主業戰略上，以創新驅動集團公司礦山、冶煉、加工等主業進一步發展。按照生態礦山、綠色冶煉、精深加工的理念，加快厄瓜多爾米拉多銅礦、金昌冶煉廠奧爐改造工程、安徽銅冠銅箔年產1.5萬噸高精度特種電子銅箔擴建項目二期工程等項目進度；在產融結合提高效益戰略上，依托產融結合、工貿結合，創新商業模式，逐步形成與實業發展相適應的資本運作、股權投資和產業協同能力，提升金融資產的股權價值和資產回報率，提高實體生產能力利用率和整體盈利水平，拓展各產業發展空間；在多策并舉開發資源戰略上，積極推進現有資源開發利用，加強現有礦山“探邊掃盲”，加快在建礦山建設進度，至“十三五”末，逐步建成穩定的國內外資源儲備和原料供應基地。同時，積極發展以廢銅為主的再生金屬產業，擴大再生銅生產，推進“城市礦山”建設；在持續提升循環經濟戰略上，大力發展循環經濟，提高和增加有價元素回收率和品種，不斷提高資源綜合利用水平，提升企業抗風險能力和盈利能力。
