7月20日，省國(guó)資委副主任李曉剛一行到江銅調(diào)研提質(zhì)增效工作，公司總經(jīng)理龍子平，財(cái)務(wù)總監(jiān)吳金星出席會(huì)議。記者從會(huì)上獲悉，通過(guò)開(kāi)展提質(zhì)增效工作，公司上半年實(shí)現(xiàn)降本增效可量化效益合計(jì)9754萬(wàn)元。
面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)與行業(yè)形勢(shì)，年初，公司明確提出要以提質(zhì)增效工作作為“保增長(zhǎng)”的核心環(huán)節(jié)，通過(guò)從各專業(yè)、各部門、各層級(jí)梳理問(wèn)題提出措施深挖提質(zhì)、降本、增效空間，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。據(jù)了解，自今年4月22日召開(kāi)提質(zhì)增效動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，截至6月底，公司所屬各單位在完成年初利潤(rùn)（成本）計(jì)劃的基礎(chǔ)上，通過(guò)開(kāi)展提質(zhì)增效工作，分解落實(shí)可量化的130余條提質(zhì)增效措施，實(shí)現(xiàn)可量化增效近億元。
各單位結(jié)合實(shí)際，從不同方面、不同角度推進(jìn)了提質(zhì)增效工作的落實(shí)。一是部分長(zhǎng)期虧損企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。金德鉛業(yè)、銅箔公司、鉛鋅公司上半年分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)664萬(wàn)元、568萬(wàn)元、1979萬(wàn)元。二是對(duì)標(biāo)管理打造高起點(diǎn)的提質(zhì)增效。貴冶因指標(biāo)提升，僅上半年直接降低成本600萬(wàn)元；永銅通過(guò)降低礦石貧化率、損失率，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益632萬(wàn)元；武銅選礦回收率提升，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益108萬(wàn)元。三是降本空間挖掘不斷向細(xì)處延伸、向盲區(qū)覆蓋。德銅通過(guò)控制委外工程、推進(jìn)材料備件國(guó)產(chǎn)化、加強(qiáng)柴油、炸藥、輪胎、鋼球的過(guò)程控制、降低石灰單耗、減少非生產(chǎn)性開(kāi)支等，上半年實(shí)現(xiàn)降本1074萬(wàn)元。四是法人企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品附加值成效顯著。加工事業(yè)部通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，直接新增效益102萬(wàn)元；銅箔公司增加高附加值產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)平均產(chǎn)品加工加價(jià)增加2223元/噸。
李曉剛聽(tīng)取匯報(bào)后指出，江銅提質(zhì)增效工作在省國(guó)資委出資監(jiān)管企業(yè)中，抓得最實(shí)、最緊，既做到高標(biāo)準(zhǔn)要求，又實(shí)現(xiàn)方案措施落地，并產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益。就如何進(jìn)一步做好提質(zhì)增效工作，他要求，江銅要想方設(shè)法在創(chuàng)新上做文章，努力由純生產(chǎn)型企業(yè)向研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，通過(guò)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要站在更高層面看待改革問(wèn)題，充分激發(fā)改革活力，特別是要在改革中完成社會(huì)職能剝離。要進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，充分挖掘管理效益。要加強(qiáng)政策研究工作，落實(shí)好省委省政府“降成本優(yōu)環(huán)境八十條”政策。
龍子平表示，江銅開(kāi)展提質(zhì)增效工作，通過(guò)激勵(lì)約束機(jī)制調(diào)動(dòng)了各單位的積極性，實(shí)現(xiàn)了觀念轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了管理與技術(shù)創(chuàng)新。下一步江銅將繼續(xù)做好此項(xiàng)工作，著力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，不辜負(fù)上級(jí)期望，努力交出一份滿意答卷。
省國(guó)資委副巡視員文翠萍，省出資監(jiān)管企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席鄭德才一同調(diào)研。(