為提高企業(yè)綜合管理水平，日前，銅陵有色安慶銅礦組織開展標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評價與完善，通過對技術(shù)、管理、工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系的修訂、改進(jìn)和完善，使之符合性和有效性更強(qiáng)，企業(yè)運(yùn)營行為更加規(guī)范。
該礦將重點放在三大標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行過程中所發(fā)現(xiàn)需要修改的內(nèi)容上，按照“邊修改邊完善”的指導(dǎo)思想，力求標(biāo)準(zhǔn)體系在實際運(yùn)行中“更接地氣”。在修訂過程中，對綜合性的問題，該礦組織相關(guān)部門進(jìn)行分析論證，先找出問題癥結(jié)，然后做好修訂改進(jìn)。該礦還將正在實施的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化等體系認(rèn)證中制定的體系文件，也一并納入到三大標(biāo)準(zhǔn)體系中，使上述標(biāo)準(zhǔn)在今后運(yùn)行過程中，一旦發(fā)現(xiàn)需要修訂，可以做到及時跟進(jìn)。
為了細(xì)致完整地實施標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評價和完善，該礦分別指定了三大標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任單位和責(zé)任人，并要求各相關(guān)單位落實專人負(fù)責(zé)具體工作，按照標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂工作的程序和要求，認(rèn)真做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價和完善。另外，還按照全員績效管理的考核要求，把本次企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價和完善工作的實施情況，納入到年度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)考核中，保證該項工作取得實效。
