進入四季度以來，云銅集團通過各種會議積極動員干部員工咬緊今年提質(zhì)增效、扭虧脫困指標，繼續(xù)努力不放松，要求制定并落實有力措施確保最大限度彌補欠產(chǎn)，千方百計少虧控虧扭虧，公司上下氣不泄、勁不松，瞄準全年經(jīng)營利潤目標奮力沖刺、多作貢獻。同時繼續(xù)依靠督促檢查機制，全力推進提質(zhì)增效工作措施落實，公司所屬各單位、機關各部門緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，面向采購、生產(chǎn)、營銷、管理、科技創(chuàng)新等各個環(huán)節(jié)具體實施、精準管理、增加效益。

　　集團領導和機關各專業(yè)部門每個工作日早上7∶30堅持召開生產(chǎn)經(jīng)營晨會，及時了解處理生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別以生產(chǎn)調(diào)度工作為抓手，強監(jiān)控、重分析、抓落實，逐日抓好穩(wěn)定生產(chǎn)工作，以日保月，以月保年，確保產(chǎn)量、成本始終保持進度不掉隊。10月份云銅集團主產(chǎn)品自產(chǎn)銅精礦、電解銅、黃金、白銀產(chǎn)量當期和累計均完成較好，主要經(jīng)濟技術(shù)指標持續(xù)控制良好，自產(chǎn)銅精礦單位完全成本累計較目標值下降3%，三項費用節(jié)約增利2.58億元。

　　結(jié)合2016年度提質(zhì)增效任務目標，運用對標、精益六西格瑪?shù)裙ぞ叻椒ǎ沏~集團繼續(xù)強力推進精準管理，從產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)濟技術(shù)指標、節(jié)能減排、質(zhì)量優(yōu)化等方面查找挖潛持續(xù)改進項目。截至10月末，共有35個重大持續(xù)改進項目納入集團管理，按項目法計算實現(xiàn)收益2.53億元，完成年度目標的101.32%。按照產(chǎn)品成本法計算，15戶開展重大持續(xù)改進項目的企業(yè)及部門共實現(xiàn)運營轉(zhuǎn)型收益1.64萬元。全集團“精準辨識、消除浪費”活動實現(xiàn)收益300萬元。

　　集團各下屬單位通力協(xié)作，積極行動，你追我趕，礦山、冶煉、營銷三大板塊均超額完成年度考核目標任務。截至10月末，礦山板塊欠產(chǎn)單位累計欠量逐步降低，各單位通過內(nèi)部挖潛，依靠成本節(jié)約增利5987萬元。冶煉板塊克服副產(chǎn)品價格嚴重下挫等困難，抓住金銀價格總體高于預期的有利時機加大生產(chǎn)力度，黃金、白銀產(chǎn)量均超額完成年初計劃，為創(chuàng)利貢獻不少，冶煉加工成本下降也為板塊增利4516萬元，該板塊產(chǎn)量、利潤持續(xù)保持較好水平。營銷板塊積極探索開展創(chuàng)新業(yè)務創(chuàng)利1312萬元，針對市場變化，各片區(qū)協(xié)調(diào)銷售，電銅、黃金產(chǎn)銷量完成良好。