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姑且拋開沸沸揚揚的“毒地板”事件，來聽聽王石談論他一手打造的“萬科 (論壇)王國”。 結束了一年的海外游學旅程，王石終于歸來并首度開腔。“萬科要開始進入平穩發展模式了。”于2月21日香港舉行的論壇上，王石如此表示。
談萬科
“我現在還是萬科人。”王石強調。自王石宣布要海外游學一年開始，外界把此舉視為王石逐漸淡出萬科的表現。王石曾表示，游學實際上與萬科國際化有一定關系。而在游學期間，王石亦一直參與萬科的工作當中。
王石表示，其主要參與萬科三個方面的工作，即把握方向、任用人選以及出問題時承擔責任。作為萬科的創始人，談及自己對萬科的發展貢獻，王石認為自己對萬科確實功不可沒。
王石表示，他給萬科帶來的最重要的四件事，就是讓萬科進入房地產業、建立制度、組建團隊并且打響品牌。回望萬科頭30年經歷及展望往后的日子，王石以“想不到，不確定”來形容。
“從前只期望有朝一日盈利可以達到10億元，但2011年的銷售額已經達到1200億，通脹太厲害了。”王石表示。盡管目前市場調控嚴厲，但萬科增長的步伐并未因此而停止，王石重申萬科2014年期望銷售額可達2000億。不過，隨著調控的威力日漸顯現，房地產企業的銷售壓力明顯倍增，萬科原來定下的高要求周轉策略也不得不應勢調整。
