“以前萬科奉行5986，即是拿地5個月動工、9個月銷售、第一個月售出8成、產品必須6成是住宅，但現在得改成5946，開售第一個月賣4成就很不錯了。”王石稱。2011年至今，萬科已經不止一次表示，行業的存貨壓力上升，更有分析指出，萬科多月的銷售去化率已接近60%的臨界線，快速周轉的銷售策略備受考驗。但截至目前，萬科并未公開表示對新房推出一個月內賣出60%的銷售速度要求進行修改。
房地產市場受壓，不少房企紛紛謀求出路，多元化發展成為房企的主要選擇，萬達、綠地 (論壇)無疑是當中的佼佼者，就連星河灣也宣布要進入白酒業。不同的是，王石堅持業務專一化的信念沒變。“雖然中國不斷涌現其他的機會，但萬科必須專注房地產。”王石指出，以前如果有人游說把萬科業務多元化，他會回應“我死了以后才好想。”但現在想法有變：“就算我死了，你們搞多元化，我還是會從骨灰盒里伸出一只手來干擾你。”談及其一生，王石認為，人生好比拋物線，升得高時總難免有所犧牲，跌得低時往往卻另有所得;并期望自己有朝一日“歸零”也可以無聲無色。
談市場
對于目前的房地產市場，王石自然也有自己的看法。“我雙手贊成中央政府嚴厲地控制房地產，因為如果按以往的速度發展下去，房地產市場會出現問題。”王石稱，現在調控把房地產價格抑制住，樓市可能會軟著陸，但如果不作控制，中國的市場會非常糟糕。他并指，雖然現在中國的房企過得很痛苦，但要比日本房地產泡沫爆破之后的情況已經好很多。
