1月19日，集團公司在五松山賓館隆重召開八屆八次職工代表大會，全面總結2015年工作，分析當前形勢，明確2016年各項重點工作。會議號召全體員工緊密團結，統一思想，凝心聚力，在2016年圍繞“調結構，轉方式，促升級，保盈利”的工作主題，重點做好“調、轉、促、增、改、實”六個方面工作，堅持深化改革，創新發展，為全面實現集團公司“十三五”良好開局而努力奮斗！
集團公司、股份公司高管楊軍、龔華東、陳明勇、李文、王立保、徐五七、胡新付、宋修明、蔣培進、詹德光、方文生、丁士啟、吳和平出席會議。
集團公司黨委副書記、工會主席陳明勇主持會議。
集團公司董事長、黨委書記楊軍作了總結講話。
會議審議并通過了集團公司總經理龔華東所作的題為《調結構，轉方式，促升級，保盈利，為全面完成2016年各項任務實現“十三五”良好開局而奮斗》的行政工作報告（報告內容摘要見第二版）。集團公司副總經理徐五七向大會作2016年度綜合計劃大綱報告，集團公司總會計師王立保向大會作財務工作報告。
會議全面總結了集團公司過去一年的發展情況。2015年，集團公司面對不利形勢，堅持以穩促增，以增提效，持續深化對標挖潛，推進商貿創新，強化風險防控，優化資源配置，努力提高企業經濟運行質量和效益。全年實現銷售收入1470億元，同比增長7.8%，連續五年蟬聯皖企第一。
會議確定集團公司2016年工作主題為：“調結構,轉方式,促升級,保盈利”。.2016年方針目標為“改革創新促升級，穩中有進謀發展；扭虧挖潛降成本，產融結合保盈利。”
楊軍就更好地貫徹落實會議精神，加快集團公司深化改革、創新發展，強調了三點意見。
一要直面困難，開動腦筋，牢牢把握企業發展的新方向。2016年，集團公司的發展進入了一個全新的歷史時期。全體員工要進一步清醒頭腦，開源節流，降低成本，減虧增效；要在思想上高度重視安全環保工作，投入更多精力，確保安全環保形勢受控，在新的一年徹底扭轉被動局面；要進一步堅定促進企業持續穩健發展的信心，全力朝著集團公司“十三五”規劃的“21155”遠大目標不懈努力，加快建設國際化資源型企業集團。
二要緊盯效益，精準發力，全力開拓企業發展的新境界。當前和今后一個時期，不管外部形勢如何變化，集團公司各單位、各部門，特別是各級領導干部，都必須把全力提效益作為頭等大事，多措并舉，多管齊下，聚焦重點，要在改革上精準發力，在創新上精準發力，在管理上精準發力，在國際化發展上精準發力，確保全年效益同比持續上升，推動公司更好更快發展。
三要強化保障，昂揚向上，努力營造企業發展的新生態。新的一年方針目標已經確立，重點工作已經部署，集團公司全體干部員工必須始終保持昂揚奮發斗志，鼓足干事創業激情，要堅持從嚴依法治企，營造風清氣正環境，全面推動企業發展邁上新臺階。
會上，集團公司與基層44家單位簽訂了2016年生產經營、廉潔建設、綜合治理、信訪維穩及計劃生育責任書。
集團公司專家委成員，第八屆職代會職工代表，集團公司、股份公司機關各部門非職工代表中層管理人員、集團公司派駐參股企業工作的中層管理人員、集團公司考核單位非職工代表主要負責人和委派基層單位財務負責人參加會議。
集團公司、股份公司高管楊軍、龔華東、陳明勇、李文、王立保、徐五七、胡新付、宋修明、蔣培進、詹德光、方文生、丁士啟、吳和平出席會議。
集團公司黨委副書記、工會主席陳明勇主持會議。
集團公司董事長、黨委書記楊軍作了總結講話。
會議審議并通過了集團公司總經理龔華東所作的題為《調結構，轉方式，促升級，保盈利，為全面完成2016年各項任務實現“十三五”良好開局而奮斗》的行政工作報告（報告內容摘要見第二版）。集團公司副總經理徐五七向大會作2016年度綜合計劃大綱報告，集團公司總會計師王立保向大會作財務工作報告。
會議全面總結了集團公司過去一年的發展情況。2015年，集團公司面對不利形勢，堅持以穩促增，以增提效，持續深化對標挖潛，推進商貿創新，強化風險防控，優化資源配置，努力提高企業經濟運行質量和效益。全年實現銷售收入1470億元，同比增長7.8%，連續五年蟬聯皖企第一。
會議確定集團公司2016年工作主題為：“調結構,轉方式,促升級,保盈利”。.2016年方針目標為“改革創新促升級，穩中有進謀發展；扭虧挖潛降成本，產融結合保盈利。”
楊軍就更好地貫徹落實會議精神，加快集團公司深化改革、創新發展，強調了三點意見。
一要直面困難，開動腦筋，牢牢把握企業發展的新方向。2016年，集團公司的發展進入了一個全新的歷史時期。全體員工要進一步清醒頭腦，開源節流，降低成本，減虧增效；要在思想上高度重視安全環保工作，投入更多精力，確保安全環保形勢受控，在新的一年徹底扭轉被動局面；要進一步堅定促進企業持續穩健發展的信心，全力朝著集團公司“十三五”規劃的“21155”遠大目標不懈努力，加快建設國際化資源型企業集團。
二要緊盯效益，精準發力，全力開拓企業發展的新境界。當前和今后一個時期，不管外部形勢如何變化，集團公司各單位、各部門，特別是各級領導干部，都必須把全力提效益作為頭等大事，多措并舉，多管齊下，聚焦重點，要在改革上精準發力，在創新上精準發力，在管理上精準發力，在國際化發展上精準發力，確保全年效益同比持續上升，推動公司更好更快發展。
三要強化保障，昂揚向上，努力營造企業發展的新生態。新的一年方針目標已經確立，重點工作已經部署，集團公司全體干部員工必須始終保持昂揚奮發斗志，鼓足干事創業激情，要堅持從嚴依法治企，營造風清氣正環境，全面推動企業發展邁上新臺階。
會上，集團公司與基層44家單位簽訂了2016年生產經營、廉潔建設、綜合治理、信訪維穩及計劃生育責任書。
集團公司專家委成員，第八屆職代會職工代表，集團公司、股份公司機關各部門非職工代表中層管理人員、集團公司派駐參股企業工作的中層管理人員、集團公司考核單位非職工代表主要負責人和委派基層單位財務負責人參加會議。
